<br />
<b>Warning</b>:  Constant AUTOMATIC_UPDATER_DISABLED already defined in <b>/srv/vhost/grudiz.es/home/html/wp-config.php</b> on line <b>9</b><br />
<br />
<b>Warning</b>:  Constant AUTOMATIC_UPDATER_DISABLED already defined in <b>/srv/vhost/grudiz.es/home/html/wp-config.php</b> on line <b>10</b><br />
define('DISALLOW_FILE_EDIT', true);
define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":1147,"date":"2019-02-18T21:21:45","date_gmt":"2019-02-18T21:21:45","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=1147"},"modified":"2019-02-19T11:50:59","modified_gmt":"2019-02-19T11:50:59","slug":"derechos-adquiridos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=1147","title":{"rendered":"Las cestas de navidad y la gesti\u00f3n de los derechos adquiridos"},"content":{"rendered":"<p>En esta \u00e9poca del a\u00f1o vemos unos de los ejemplos m\u00e1s claros en referencia a los <strong>derechos adquiridos<\/strong> en las empresas: la entrega de las <strong>cestas navide\u00f1as<\/strong>. Ahora bien, con la crisis econ\u00f3mica se pueden haber convertido en un lastre para algunas empresas, por lo que es necesario aclarar las <strong>dudas existentes al respecto.<\/strong><\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo evitar que se creen derechos adquiridos?<\/h2>\n<p>Los derechos adquiridos se consolidan con el tiempo y parten de una voluntad inequ\u00edvoca y sostenida por parte de la empresa de proporcionar a los empleados una condici\u00f3n beneficiosa por encima de lo establecido en las fuentes legales y sin la necesidad de que est\u00e9 recogido en el convenio o en el contrato.<\/p>\n<p>De esta manera, la entrega anual de cestas de navidad y otro tipo de bonificaciones que se hayan realizado de forma habitual a lo largo del tiempo, se podr\u00edan considerar como un derecho adquirido siempre y <strong>cuando no se hayan vinculado a ciertas condiciones<\/strong>, o que no se planifiquen de forma anual tras alcanzarse ciertos objetivos.<\/p>\n<p>En una sentencia de la Audiencia Nacional de este a\u00f1o ( 18 de Mayo de 2012 ) se nos recuerdan los requisitos necesarios para que se consoliden estos derechos, haciendo alusi\u00f3n a lo mencionado, sosteni\u00e9ndose sobre manifestaciones del Tribunal Supremo en sentencias anteriores.<\/p>\n<p>En dicho caso, la empresa denunciada hab\u00eda suprimido unilateralmente uno de estos beneficios, consistente en la asistencia a convenciones. La audiencia les dio la raz\u00f3n, pues aunque se trataba de una pr\u00e1ctica realizada durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os, dicha decisi\u00f3n se basaba en el <strong>an\u00e1lisis de ciertas condiciones que variaban cada a\u00f1o<\/strong>, entrando dentro de las facultades empresariales.<\/p>\n<p>Otro ejemplo lo encontramos en una sentencia del Tribunal Supremo del 26 de Junio de 2012 (en unificaci\u00f3n de doctrina), en el que en el caso de un sistema de retribuci\u00f3n variable, al estar vinculado a la obtenci\u00f3n de ciertos objetivos, la falta de los mismos result\u00f3 suficiente para la eliminaci\u00f3n del mismo, pese a que los sindicatos lo describ\u00edan como un <strong>derecho adquirido<\/strong>.<\/p>\n<p>En este caso no hablar\u00edamos de tal cosa porque adem\u00e1s, ambas partes introdujeron este variable en el contrato con la siguiente cl\u00e1usula: \u201c<strong>car\u00e1cter anual, no consolidable<\/strong> y abonable en funci\u00f3n del cumplimiento de objetivos concertados anualmente\u201d.<\/p>\n<p>En definitiva, el derecho adquirido nace cuando se otorga <strong>un beneficio de forma sostenida<\/strong> sin que intervengan factores como los beneficios u objetivos de forma expresa, o sin que llegue como producto de una pacto en el que se especifiquen las condiciones. Actuar de dicha forma puede volverse un problema ante situaciones econ\u00f3micas adversas.<\/p>\n<h2>\u00bfC\u00f3mo suprimir los derechos adquiridos?<\/h2>\n<p><strong>Para suprimir un derecho adquirido<\/strong>, el empresario no podr\u00eda tomar la decisi\u00f3n de forma unilateral, necesitando el consentimiento de los empleados. A\u00fan as\u00ed, antes de llegar a dicho punto, existe la posibilidad de estudiar el gasto que representa.<\/p>\n<p>En otras palabras, entregar <strong>cestas de navidad de menor importe<\/strong> puede ser una soluci\u00f3n elegante que no perjudicar\u00eda en exceso el clima laboral, siendo una soluci\u00f3n aplicable a otro tipo de bonificaciones que se han entregado de forma habitual. <\/p>\n<p>Si a\u00fan as\u00ed tuvi\u00e9ramos que <strong>suprimir este beneficio<\/strong> debido a la situaci\u00f3n econ\u00f3mica que atraviesa la organizaci\u00f3n, podr\u00edamos acudir al procedimiento de <strong>modificaci\u00f3n sustancial de las condiciones de trabajo<\/strong> que encontramos en el <a href=\"http:\/\/noticias.juridicas.com\/base_datos\/Laboral\/rdleg1-1995.t1.html#a41\" target=\"_blank\">art\u00edculo 41 del Estatuto de los Trabajadores<\/a>.<\/p>\n<blockquote><p>\u00abLa direcci\u00f3n de la empresa podr\u00e1 acordar modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo cuando existan probadas razones econ\u00f3micas, t\u00e9cnicas, organizativas o de producci\u00f3n. Se consideraran tales las que est\u00e9n relacionadas con la competitividad, productividad u organizaci\u00f3n t\u00e9cnica o del trabajo en la empresa\u00bb Punto 1 del art\u00edculo 41 del ET<\/p><\/blockquote>\n<p>Esto abre las puertas para suprimir bonificaciones colectivas y otro tipo de pactos o beneficios entregados de forma unilateral, pero deberemos tener mucho cuidado con el <strong>n\u00famero de empleados afectados<\/strong>, ya que en algunos casos podr\u00edan ser de car\u00e1cter colectivo, teniendo que abrir un <strong>periodo de consultas<\/strong>.<\/p>\n<p>Tal y como comentamos en su momento, en dichos periodos es <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/actualidad\/legislaci\u00f3n\/la-voluntad-de-negociaci\u00f3n-es-obligatoria-durante-el-periodo-de-consultas\" target=\"_blank\">obligatorio que exista una voluntad de negociaci\u00f3n<\/a>, no pudiendo presentarnos con una actitud cerrada e invariable, defendiendo las razones que han originado que la empresa deba tomar una determinaci\u00f3n al respecto.<\/p>\n<p>Todo esto <strong>se puede evitar<\/strong> estableciendo de forma inequ\u00edvoca que los beneficios proporcionados a los empleados m\u00e1s all\u00e1 de lo establecido en el contrato o por convenio, corresponde a fines concretos y que se trata <strong>de una medida organizativa<\/strong> que no representa una mejora de las condiciones laborales, ya que se analiza cada a\u00f1o siguiendo algunos criterios organizacionales.<\/p>\n<p>En BBVA con tu empresa |\u00a0<a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/actualidad\/legislaci\u00f3n\/c\u00f3mo-evitar-que-se-consoliden-los-incentivos-anuales\" target=\"_blank\">C\u00f3mo evitar que se consoliden los incentivos anuales<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/actualidad\/legislaci\u00f3n\/la-voluntad-de-negociaci\u00f3n-es-obligatoria-durante-el-periodo-de-consultas\" target=\"_blank\">La voluntad de negociaci\u00f3n es obligatoria durante el periodo de consultas<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/actualidad\/legislaci\u00f3n\/\u00bfqu\u00e9-contrato-es-el-apropiado-para-sustituir-empleados-de-vacaciones\" target=\"_blank\">\u00bfQu\u00e9 contrato es el apropiado para sustituir a empleados de vacaciones?<\/a><br \/>\nImagen | <a href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/infobunny\/6561030473\/sizes\/l\/in\/photostream\/\" target=\"_blank\">Poppet with a camera<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En esta \u00e9poca del a\u00f1o vemos unos de los ejemplos m\u00e1s claros en referencia a los derechos adquiridos en las empresas: la entrega de las cestas navide\u00f1as. Ahora bien, con la crisis econ\u00f3mica se pueden haber convertido en un lastre para algunas empresas, por lo que es necesario aclarar las dudas existentes al respecto. \u00bfC\u00f3mo evitar que se creen derechos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-1147","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rrhh","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1147","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1147"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1147\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2389,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1147\/revisions\/2389"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1147"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1147"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1147"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}