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define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":1157,"date":"2019-02-18T21:21:45","date_gmt":"2019-02-18T21:21:45","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=1157"},"modified":"2019-02-19T11:22:48","modified_gmt":"2019-02-19T11:22:48","slug":"como-actuar-ante-empleado-disminuye-su-rendimiento-voluntariamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=1157","title":{"rendered":"C\u00f3mo actuar ante un empleado que disminuye su rendimiento voluntariamente"},"content":{"rendered":"

Los trabajadores que decidan disminuir su rendimiento de forma voluntaria<\/strong> pueden actuar de esta manera movidos por diversas motivaciones, pero de cualquier forma su actitud da\u00f1a a la empresa e incluso al resto de empleados y debemos actuar con determinaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Lo m\u00e1s dif\u00edcil de juzgar es la voluntariedad del escaso desempe\u00f1o<\/strong>, pero la empresa debe contar con elementos objetivos de juicio para detectar y comunicar la falta de rendimiento, tratando de corregir la actitud a tiempo. <\/p>\n

En esta primera instancia la empresa podr\u00e1 reunirse con el empleado y entregar de forma escrita una carta de bajo rendimiento<\/strong> en la que se exprese de forma inequ\u00edvoca que la empresa ha detectado que su desempe\u00f1o ha empeorado de forma grave<\/strong> y en qu\u00e9 medida, avisando sobre sus posibles consecuencias.<\/p>\n

Si el empleado mantiene su actitud tras un plazo razonable sin expresar las razones de su comportamiento, puede producir problemas de clima laboral, sobretodo en los casos en el que el trabajo se realice en cadena, dado que estar\u00eda perjudicando a otros empleados<\/strong>. No es una situaci\u00f3n deseable y deberemos actuar.<\/p>\n

El fin de la relaci\u00f3n laboral parece la \u00fanica salida si el trabajador se muestra cerrado a la conversaci\u00f3n, por lo que la empresa deber\u00eda recoger las pruebas necesarias para realizar un despido disciplinario<\/strong>. Es decir, deber\u00edamos poder cuantificar la bajada de rendimiento compar\u00e1ndolo con otros empleados del mismo puesto o con su rendimiento pasado para demostrar su gravedad, mostrar el perjuicio que ha causado este hecho a la empresa y especificar los avisos que se han realizado para cambiar la situaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Este despido se basar\u00eda en un incumplimiento contractual<\/strong> contenido en el art\u00edculo 54.2.e del Estatuto de los Trabajadores: \u00abLa disminuci\u00f3n continuada y voluntaria<\/strong> en el rendimiento de trabajo normal o pactado\u00bb.<\/p>\n

Se habla de rendimiento normal o pactado, siendo el segundo el m\u00e1s dif\u00edcil de encontrar dado que en muchos empleos no se plasma contractualmente. No obstante, el trabajo \u00abnormal\u00bb puede corresponder tanto al rendimiento medio del puesto como al rendimiento pasado<\/strong> del trabajador.<\/p>\n

Adem\u00e1s, se nos especifica que la baja de rendimiento debe ser continuada, as\u00ed que no podremos realizar este despido ante casos puntuales, sino ante un hecho sostenido en el tiempo cuya evoluci\u00f3n haya sido registrada.<\/p>\n

El caso es que si no podemos demostrar que estamos ante una \u00abactitud grave y culpable\u00bb<\/strong> (art\u00edculo 54.1), el despido ser\u00eda improcedente. Por ello es importante crear los controles de rendimiento, cuantificar el da\u00f1o causado a la empresa (incluidos los problemas de clima laboral) y hacer los avisos suficientes por alg\u00fan medio contrastable, dando un plazo razonable<\/strong> para que se puedan ver los resultados de un cambio de actitud.<\/p>\n

Todas estas pruebas fueron esenciales para que la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana emitiera una sentencia favorable a la empresa durante este a\u00f1o (despido procedente al demostrarse que el empleado hab\u00eda forzado el despido con esta t\u00e9cnica) y adem\u00e1s de para estos casos, nos ayudar\u00e1n a determinar mucho mejor c\u00f3mo se reparten las cargas de trabajo, pudiendo establecer primas por rendimiento que insentiven a los empleados.<\/p>\n

Por \u00faltimo no podemos desechar la posibilidad de que el desd\u00e9n del trabajador por la empresa pueda estar causado por alg\u00fan problema de liderazgo<\/strong>, pago de salarios u otras causas internas. La mayor\u00eda de los problemas se pueden tratar con di\u00e1logo, pero si no existe voluntad de ello y se opta por actuar contra los intereses de la organizaci\u00f3n, puede que no quede otra opci\u00f3n que recurrir al despido.<\/p>\n

En BBVA con tu empresa | \u00bfC\u00f3mo actuar ante un trabajador que no acude al trabajo?<\/a>, El nuevo procedimiento para realizar un despido colectivo<\/a>, Las condiciones de despido desde la reforma laboral<\/a>, C\u00f3mo mejorar el rendimiento de los nuevos empleados<\/a>
\nImagen |\u00a0 Normalityrelief<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"