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define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":1693,"date":"2019-02-18T21:03:06","date_gmt":"2019-02-18T21:03:06","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=1693"},"modified":"2019-02-19T12:00:00","modified_gmt":"2019-02-19T12:00:00","slug":"en-nuestra-humanidad-radica-el-epicentro-de-las-decisiones-empresariales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=1693","title":{"rendered":"Nuestra humanidad define la orientaci\u00f3n de las decisiones empresariales"},"content":{"rendered":"

Se suele hablar de la gesti\u00f3n empresarial<\/strong> desde un punto de vista t\u00e9cnico, donde las competencias individuales y el conocimiento toma el control de nuestras acciones, pero en realidad es nuestra humanidad<\/strong> la que pesa m\u00e1s a la hora de determinar nuestro estilo de liderazgo y la orientaci\u00f3n de nuestras decisiones<\/strong>.<\/p>\n

El comportamiento humano se puede definir por algunos factores esenciales<\/strong>, como la percepci\u00f3n, el sentimiento, la creencia, el deseo, la intenci\u00f3n, la voluntad y la acci\u00f3n.<\/p>\n

La imagen que tenemos de nuestro mundo, y por tanto de nuestra empresa, se construye en base en funci\u00f3n de las percepciones<\/strong> que recibimos del entorno. Es decir, de lo que vemos, o\u00edmos, olemos y sentimos. Ahora bien, todo ello est\u00e1 sujeto a nuestra interpretaci\u00f3n, por lo que los est\u00edmulos pasan a ser razonados y convertidos en una informaci\u00f3n concreta.<\/p>\n

En otras palabras, un mismo hecho puede ser interpretado de diferentes maneras<\/strong> por personas diferentes y dar lugar a conclusiones y decisiones radicalmente distintas.<\/p>\n

Nuestros sentimientos juegan un papel importante en esta interpretaci\u00f3n, ya que modulan este pensamiento en base a prejuicios rodeados de emociones<\/strong> tales como el odio, el amor, la compasi\u00f3n, el miedo, la confianza, etc… <\/p>\n

Si escuchamos una conversaci\u00f3n entre dos personas y tenemos sentimientos divergentes sobre ellos, es probable que tendamos a posicionarnos a favor de la persona por la que tenemos sentimientos m\u00e1s positivos. Debemos aprender a razonar por encima de los sentimiento para evitar que estos nos hagan cometer errores de juicio<\/strong>.<\/p>\n

Si seguimos estudi\u00e1ndonos nos daremos cuenta de que las creencias pueden incluso conducir a estos sentimientos, debido a la probable existencia de creencias preconcebidas<\/strong> en lo relativo a la gesti\u00f3n de empresas o a la relaci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n entre empleados. Incluso nos pueden afectar otras creencias que pertenecen a nuestro \u00e1mbito privado.<\/p>\n

En este punto nos podemos dar cuenta de que hay unos factores m\u00e1s r\u00edgidos que otros<\/strong>. Las creencias son una base aparentemente estable para nuestro pensamiento, mientras que la percepci\u00f3n y los sentimientos son sucesos que est\u00e1n sujetos a una constante evoluci\u00f3n e interpretaci\u00f3n. Por eso necesitaremos mantener la cabeza fr\u00eda.<\/p>\n

Por otro lado, el deseo<\/strong> es una corriente que nos lleva hacia la consecuci\u00f3n de nuestros objetivos, que se suma a la intenci\u00f3n de hacerlos realidad. No obstante, las ganas de alcanzar de esta meta no son capacres por si misma de llevarnos hacia el \u00e9xito.<\/p>\n

La voluntad es el detonante<\/strong>. Si tenemos el deseo y la intenci\u00f3n (es decir, que el resto de factores tambi\u00e9n nos impulsan en esta direcci\u00f3n), pero no tenemos verdadera voluntad, no podremos llevar al \u00faltimo y m\u00e1s importante paso: la acci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

La acci\u00f3n es un proceso m\u00e1s complicado de lo que parece, ya que necesitaremos planificaci\u00f3n y en muchos casos cambiar los objetivos y renunciar a parte de las cosas que deseamos, lo cual incluso puede hacernos replantear nuestra intenci\u00f3n de seguir adelante.<\/p>\n

En definitiva, el deseo y la intenci\u00f3n puede cambiar, pero nuestra voluntad debe mantenerse<\/strong> fuerte, siendo posiblemente uno de los factores m\u00e1s importantes en nuestras decisiones empresariales. Sin ella los sue\u00f1os se quedar\u00e1n en la cama, pero con ella podremos superar cualquier reticencia que nos planteemos a nosotros mismos para rendirnos.<\/p>\n

Una voluntad d\u00e9bil nos puede llevar a dar constantes bandazos<\/strong> y a confundir al personal a cargo. As\u00ed, nunca llegaremos a actuar de forma decidida y no alcanzaremos las metas que nos hemos planteado: tendremos conformarnos por las migajas que hemos podido rescatar del suelo.<\/p>\n

BBVA con tu empresa |\u00a0Asegura tu negocio, trabaja con tranquilidad<\/a>, \u00bfCu\u00e1les son las barreras en la comunicaci\u00f3n en la empresa?<\/a>, Todo lo que se puede medir, se puede mejorar<\/a>
\nImagen | Andrea Guerra<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"