Las organizaciones pueden implantar algunas pol\u00edticas de Recursos Humanos<\/strong> que, aunque son sencillas, tienen repercusiones muy positivas en el entorno laboral. <\/p>\n Esto demuestra que en muchos aspecto, mejorar el clima laboral<\/a> y las condiciones de trabajo parten de la voluntad inequ\u00edvoca del empresario y de una implantaci\u00f3n coherente con los objetivos de la organizaci\u00f3n. Los correos electr\u00f3nicos son una gran herramienta empresarial, as\u00ed como los contactos realizados mediante programas de mensajer\u00eda como Whatsapp o similares. No obstante, deber\u00edamos delimitar estas comunicaciones para que no sustituyan el contacto cara a cara<\/strong>.<\/p>\n En muchas ocasiones llegamos al absurdo de hablar por e-mail con un compa\u00f1ero cercano f\u00edsicamente, pero esto solo crea caos en la bandeja de entrada y enfr\u00eda el clima laboral. La comunicaci\u00f3n queda castrada<\/strong> al limitarla a las letras, dejando fuera lo que comunicamos con nuestro cuerpo, actitud, mirada, etc. lo cual puede terminar en malentendidos.<\/p>\n Los correos grupales pueden terminar siendo poco pr\u00e1cticos<\/strong> al resultar dif\u00edcil organizar turnos de conversaci\u00f3n, lo cual puede desviar la conversaci\u00f3n o retrasar la toma de decisiones. No acabes con las reuniones, usa la tecnolog\u00eda con cabeza y cuando sea m\u00e1s pr\u00e1ctico.<\/p>\n Las reuniones<\/strong> son herramientas insustituibles, ya que en ellas se produce una comunicaci\u00f3n a un nivel profundo que es importante para tomar el pulso de una situaci\u00f3n o para establecer un compromiso trascendente. No obstante, estas no pueden convertirse en un agujero negro<\/strong>.<\/p>\n Marca un objetivo para tus reuniones y ten en cuenta el coste que supone para la empresa, para tomar conciencia de la importancia de evitar las divagaciones<\/strong> excesivas. \u00bfSabes cu\u00e1nto cuesta mantener a los trabajadores reunidos en lugar de en sus puestos de trabajo? Prueba a hacer el c\u00e1lculo. <\/p>\n Es un gasto que no se puede suprimir en muchas ocasiones (aunque tampoco hace falta convocar una reuni\u00f3n para todo), pero deben estar planificadas<\/strong> y centradas en torno a un tema concreto. Si se abren nuevos frentes, deber\u00eda convocarse una nueva reuni\u00f3n para tratar dichos puntos.<\/p>\n Es habitual que las empresas desaprovechen los periodos de prueba<\/strong> establecidos cuando se contrata a un nuevo trabajador, pero lo m\u00e1s eficiente puede pasar por observar actitudes y aptitudes, estableciendo objetivos y marcando reuniones de control en las que observar la evoluci\u00f3n<\/strong> del trabajador directamente con \u00e9l, pero tambi\u00e9n hablando con otros trabajadores clave.<\/p>\n Esas conversaciones tan poco relacionadas con el trabajo que surgen en las empresas son necesarias para mantener un buen clima laboral<\/strong>. Lo importante es que no sean excesivas ni que entorpezcan la calidad del servicio o la consecuci\u00f3n de objetivos, pero es algo que no deber\u00edamos prohibir o castigar de forma general.<\/p>\n Saluda a los trabajadores por su nombre y pregunta por el fin de semana, etc. Establecer lazos en lo aparentemente insustancial<\/strong>, desde el punto de vista empresarial, tiene efectos en el clima laboral, pero sin forzar la situaci\u00f3n. Mu\u00e9strate amable, inter\u00e9sate sinceramente por las personas que forman parte de tu equipo<\/strong> y ten en cuenta los tiempos y los momentos, no todos son adecuados para ello.<\/p>\n En BBVA con tu empresa |\u00a0Claves b\u00e1sicas para mejorar el clima laboral<\/a>, Cuatro alternativas para motivar a tu plantilla<\/a>, Controla los conflictos laborales conociendo sus detonantes<\/a> Las organizaciones pueden implantar algunas pol\u00edticas de Recursos Humanos que, aunque son sencillas, tienen repercusiones muy positivas en el entorno laboral. Esto demuestra que en muchos aspecto, mejorar el clima laboral y las condiciones de trabajo parten de la voluntad inequ\u00edvoca del empresario y de una implantaci\u00f3n coherente con los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-1854","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rrhh","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1854","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1854"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1854\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2312,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1854\/revisions\/2312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1854"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1854"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1854"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/p>\nMenos e-mails y Whatsapps<\/h2>\n
Valora y centra las reuniones<\/h2>\n
Utiliza el periodo de prueba<\/h2>\n
Dale valor a lo insustancial<\/h2>\n
\nImagen |\u00a0Rabanito<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"