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define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":1882,"date":"2019-02-18T20:49:46","date_gmt":"2019-02-18T20:49:46","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=1882"},"modified":"2019-02-19T11:45:11","modified_gmt":"2019-02-19T11:45:11","slug":"analiza-la-estructura-de-tu-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=1882","title":{"rendered":"La estructura de tu empresa familiar, a examen"},"content":{"rendered":"<p>Una <strong>empresa familiar<\/strong> es un ente que suele regirse por normas algo diferentes a las que habitualmente se encuentran en otras organizaciones, por la <strong>relaci\u00f3n personal<\/strong> existente entre algunos de sus miembros directivos, entre otras cuestiones.<\/p>\n<p>Para garantizar el buen funcionamiento de estas instituciones <strong>es importante analizar su estructura<\/strong>, la distribuci\u00f3n de tareas y los roles de liderazgo \u00bfLa familia est\u00e1 resultando un lastre? \u00bfExisten liderazgos contrapuestos? \u00bfSe est\u00e1n controlando las funciones directivas? \u00bfMeritocracia o \u00abdedocracia\u00bb?<\/p>\n<h2>Una estructura acordada<\/h2>\n<p>Ser\u00eda un gran error establecer la estructura empresarial en base a la improvisaci\u00f3n, por lo que en el caso de las familias es a\u00fan m\u00e1s vital establece <strong>acuerdos en diversas materias<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li>Creaci\u00f3n de un protocolo familiar claro y debatido, respecto al funcionamiento general de la organizaci\u00f3n<\/li>\n<li><strong>Definici\u00f3n de responsabilidades<\/strong>, organigrama y reparto de tareas<\/li>\n<li>Formaci\u00f3n o experiencia necesaria para acceder a determinados puestos estrat\u00e9gicos<\/li>\n<li>Marcar diferencias entre la econom\u00eda empresarial y familiar<\/li>\n<li>Estructura jur\u00eddica y bases de las relaciones laborales<\/li>\n<li>Establecer fronteras entre la relaci\u00f3n laboral y personal<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si tienes una empresa familiar, ser\u00eda recomendable meditar sobre si estamos teniendo en cuenta estos puntos y si los mismos se han adaptado a las necesidades actuales de la organizaci\u00f3n, as\u00ed como si se est\u00e1 aplicando a la entrada de nuevos miembros de la familia. Creando una estructura de base, se pueden ir resolviendo ciertas claves de <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.com\/legislacion\/sucesion-la-empresa-familiar-riesgos-planificacion-y-protocolos\" target=\"_blank\">relevo generacional<\/a>.<\/p>\n<p>Los grandes conflictos surgen cuando no existe una estructura clara, pues <strong>los liderazgos pueden chocar<\/strong> al tratar de destacar. No es algo demasiado diferente a lo que puede pasar en cualquier diferencia, excepto por el trasfondo personal del asunto: todo trabajador deber\u00eda <strong>saber lo que se espera de su trabajo<\/strong> y cu\u00e1les son sus funciones.<\/p>\n<p>Igualmente, en una empresa familiar compuesta por muchos hermanos, podr\u00eda surgir el <strong>fantasma del \u00abfavoritismo\u00bb<\/strong>, cuando no se utiliza un m\u00e9todo objetivo para premiar el trabajo o para designar los puestos y responsabilidades. Caer en esta mala pr\u00e1ctica <strong>lastrar\u00eda el rendimiento grupal<\/strong> y tendr\u00eda un efecto pernicioso sobre la motivaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En BBVA con tu empresa |\u00a0<a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.com\/legislacion\/sucesion-la-empresa-familiar-riesgos-planificacion-y-protocolos\" target=\"_blank\">Sucesi\u00f3n de la empresa familiar: riesgos, planificaci\u00f3n y protocolos<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.com\/recursos-humanos\/el-coaching-herramienta-para-motivar-la-pyme\" target=\"_blank\">El coaching como herramienta para motivar en la pyme<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.com\/emprendedores\/todo-lo-que-notario-puede-hacer-tu-empresa\" target=\"_blank\">Todo lo que un notario puede hacer por tu empresa<\/a><br \/>\nImagen | <a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/polkadotcreations\/5343267956\/in\/photolist-99aDpA-eGaL7f-4b6P18-eGaG5A-4MRK3H-9LkEvs-b21TKD-9LhS5c-9LkECs-9LkDAu-4Fn4h2-4GNkvb-fxAB3a-fxQTHA-fxABoZ-4NmKYH-7VSR4N-bQeWjM-82oHRc-7VPzuB-bPQYai-8Mf16T-bZqRAw-a5S1KD-bZobWY-bPQY2P-bPQXbK-9HzQWN-4G4UcY-4Ghd2o-88oHq-4Gq6F9-4DBxot-4DWUJS-4TFzR9-4TJbhA-5c57be-5c9r4C-4DYa3U-4TFyG5-4Tc5q2-4DYciU-4Gh85w-4DXJaq-4FvYqR-4CTLbf-4E4EHM-4DY9Qm-4L99Pz-4E2juw\/\" target=\"_blank\">Lisaclarke<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Una empresa familiar es un ente que suele regirse por normas algo diferentes a las que habitualmente se encuentran en otras organizaciones, por la relaci\u00f3n personal existente entre algunos de sus miembros directivos, entre otras cuestiones. 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