El pensamiento lateral es una t\u00e9cnica acu\u00f1ada por el psic\u00f3logo Edward de Bono, orientada a la resoluci\u00f3n de problemas mediante un enfrentamiento indirecto con los mismos, lo cual fomenta nuestra creatividad y favorece la innovaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Esto se basa en la ruptura de los prejuicios<\/strong> y convencionalismos que pueden surgir al buscar una soluci\u00f3n para un problema conocido. En lugar de pensar en un camino recto hasta la respuesta, deber\u00edamos construir una v\u00eda alternativa<\/strong> que nos permita explorar nuevas f\u00f3rmulas, rompiendo los pensamientos establecidos con anterioridad.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo se invoca el pensamiento lateral?<\/h2>\n

De Bono asegura que nuestro pensamiento se ve limitado por tres motivos<\/strong>: porque existe un bloqueo mental, porque no tenemos la informaci\u00f3n suficiente\/necesaria y por \u00faltimo, un problema que puede ser afrontado mediante el pensamiento lateral<\/strong>: porque lo obvio<\/strong> no nos permite ver m\u00e1s all\u00e1. <\/p>\n

Es decir, si pensamos en soluciones para sentarnos, la silla aparecer\u00e1 en nuestra mente, limitando nuestra creatividad<\/strong> para solucionar esta necesidad de una manera innovadora. Para romper los convencionalismos existen algunas t\u00e9cnicas aplicables a din\u00e1micas de grupo<\/a> o pensamiento individual:<\/p>\n

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• Utilizar las analog\u00edas<\/strong>: En lugar de plantear el problema de una forma directa, es bueno afrontarlo mediante una analog\u00eda, que nos permita explorar soluciones que no considerar\u00edamos de otra manera. Lo importante es encontrar la analog\u00eda m\u00e1s adecuada y plantear las preguntas adecuadas a los participantes. No debemos temer ni censurar las excentricidades o a las soluciones absurdas, pues son parte del proceso. <\/li>\n
• Idealizar<\/strong>: en ocasiones puede ayudarnos a innovar el hecho de imaginar que ciertas limitaciones no existen y que la realidad se ajusta a un idea. Esto nos permite superar fases de bloqueo, liberando nuestra creatividad y permiti\u00e9ndonos ver alternativas que se hab\u00edan obviado.<\/li>\n
• Eliminar propiedades o caracter\u00edsticas del problema<\/strong>: obviando alguno de los principios del problema o necesidad tratada, podemos abrir el abanico de soluciones, liberando el proceso creativo. Aunque las soluciones propuestas puedan ser inv\u00e1lidas, son parte de un proceso enriquecedor.<\/li>\n
• Palabras desconectadas:<\/strong> partiendo de una palabra elegida al azar, los participantes deber\u00e1n generar otra relacionada con ella y buscar una relaci\u00f3n con el problema estudiado. El siguiente participante deber\u00e1 decir una nueva palabra y relaci\u00f3n, siguiendo la cadena. Pueden emerger soluciones de forma s\u00fabita.<\/li>\n<\/ul>\n

  Tambi\u00e9n es posible despedazar un problema en peque\u00f1as piezas<\/strong> y enfrentarnos a ellas de forma independiente. Buscar soluciones extremas o absurdas a estos puntos puede ayudarnos a ver la totalidad del asunto desde una perspectiva diferente.<\/p>\n

  En BBVA con tu empresa | Trece reglas de oro para realizar un buen Brainstorming<\/a>, \u00bfC\u00f3mo promocionar tu empresa de forma creativa y con poco presupuesto? El marketing de guerrilla<\/a>, La innovaci\u00f3n radical como v\u00eda de diferenciaci\u00f3n<\/a>
  \nImagen | Massimo Barbieri<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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