Comunicar las \u00f3rdenes empresariales<\/strong> de forma efectiva es una de las labores m\u00e1s importantes a la hora de llevar a cabo nuestra funci\u00f3n directiva, ya que en ello se sustenta el grueso de las tareas diarias y la delegaci\u00f3n de funciones.<\/p>\n Para lograrlo tenemos que aprender a estructurar y sintetizar la informaci\u00f3n<\/strong>, pero tambi\u00e9n a utilizar los medios de comunicaci\u00f3n m\u00e1s adecuados para cada caso.<\/p>\n Cuando desempe\u00f1amos un puesto directivo tendremos una visi\u00f3n general sobre la problem\u00e1tica de la empresa, pero tenemos que saber dividirla para entregar las funciones<\/strong> a determinados trabajadores o encargados de \u00e1rea.<\/p>\n Por supuesto que es importante lograr que los empleados compartan esta visi\u00f3n hol\u00edstica, pero el momento adecuado para ello no est\u00e1 en la transmisi\u00f3n de \u00f3rdenes.<\/p>\n Al comunicarlas tenemos que buscar mensajes escuetos, pero suficientes<\/strong>. Esto significa que habr\u00e1 que asegurarse de que el trabajador tiene que diferenciar entre las \u00f3rdenes y las recomendaciones. \u00bfHay cosas que deben hacerse s\u00ed o s\u00ed? \u00bfHay un procedimiento que hay que seguir a pies juntillas? <\/p>\n No debe haber dudas al respecto y para que esta informaci\u00f3n sea correctamente asumida, no deber\u00edamos tener miedo a explicar los \u201cpor qu\u00e9\u201d.<\/p>\n Puede que no nos guste asumir que estamos dando \u00f3rdenes inflexibles, pero en ocasiones no nos quedar\u00e1 m\u00e1s opci\u00f3n que hacerlo. Lo m\u00e1s importante es darlas de forma sencilla<\/strong> y dedic\u00e1ndole el tiempo que cada situaci\u00f3n necesite, evitando dar vueltas una y otra vez sobre lo mismo.<\/p>\n Comenzaremos filtrando la informaci\u00f3n<\/strong> que deber\u00e1 ser transmitida, ya que podemos producir malentendidos tanto en el caso de proporcionar demasiada, como insuficiente.<\/p>\n La mejor forma de asegurarnos de comunicar una orden parte por organizar la informaci\u00f3n de modo que se confeccione un mensaje simple y directo<\/strong>, proporcionando a continuaci\u00f3n la informaci\u00f3n adicional, para terminar con el objetivo principal.<\/p>\n En muchas ocasiones se puede proporcionar la informaci\u00f3n adicional en soporte f\u00edsico, para que pueda ser consultada en cualquier momento y no tener que complicar la comunicaci\u00f3n, que en cualquier caso se utilizar\u00eda para destacar los puntos m\u00e1s importantes del material entregado.<\/p>\n No todas las \u00f3rdenes son iguales, de modo que no todas requieren del mismo canal de comunicaci\u00f3n<\/strong>. Aunque la transmisi\u00f3n directa o en persona siempre es m\u00e1s efectiva, no podemos ignorar otras f\u00f3rmulas.<\/p>\n En ocasiones ser\u00e1 necesario marcar una reuni\u00f3n, en otras podr\u00e1 hacerse mediante una charla informal o mediante una llamada telef\u00f3nica y en otras podr\u00e1 hacerse por correo electr\u00f3nico<\/strong>.<\/p>\n La reuni\u00f3n es una herramienta muy importante<\/strong>, pero si la utilizamos cuando no es estrictamente necesaria podemos terminar dedicando un tiempo excesivo a la comunicaci\u00f3n de una orden b\u00e1sica.<\/p>\n Igualmente, si damos una orden por correo electr\u00f3nico pero no proporcionamos toda la informaci\u00f3n necesaria, podemos estar lastrando la tarea y produciendo problemas de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n En todos los canales es importante la estructura y la s\u00edntesis del mensaje, tratando de comunicar de forma positiva. Solo as\u00ed podremos esperar que se cumplan adecuadamente y que los trabajadores asuman realmente la responsabilidad<\/strong> derivada de las funciones delegadas.<\/p>\n En BBVA con tu empresa | El impacto de la usabilidad de las aplicaciones sobre la eficiencia de los procesos empresariales<\/a>, Cinco cosas que nunca dir\u00eda un buen l\u00edder a su equipo<\/a> Comunicar las \u00f3rdenes empresariales de forma efectiva es una de las labores m\u00e1s importantes a la hora de llevar a cabo nuestra funci\u00f3n directiva, ya que en ello se sustenta el grueso de las tareas diarias y la delegaci\u00f3n de funciones. Para lograrlo tenemos que aprender a estructurar y sintetizar la informaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n a utilizar los medios de comunicaci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-1906","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rrhh","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1906"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1906\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2305,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1906\/revisions\/2305"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Claves de la s\u00edntesis<\/h2>\n
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\nImagen | UK Ministry of Defence<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"