Los conflictos que pueden surgir entre los empleados<\/strong> de una organizaci\u00f3n deben ser prevenidos por los \u00f3rganos de direcci\u00f3n, pues representan todo un riesgo para la motivaci\u00f3n y el buen clima laboral, con potenciales efectos sobre el rendimiento<\/strong>.<\/p>\n Descubrir la existencia de conflictos<\/strong> que pueden existir lejos de nuestra vista se basa principalmente en la observaci\u00f3n, pues se pueden manifestar en forma de silencios, risas, sarcasmo o cuando las \u00f3rdenes empresariales no fluyen con normalidad. No obstante, para prevenir<\/strong> no tenemos por qu\u00e9 tener evidencias.<\/p>\n En ocasiones las empresas act\u00faan de forma pasiva a la hora de luchar contra la conflictividad laboral, abriendo v\u00edas de comunicaci\u00f3n que pueden ser utilizadas por las partes implicadas cuando surjan los problemas, pero se olvidan de involucrarse en las medidas activa<\/strong>s que pueden reducir de forma importante estos problemas.<\/p>\n Como vemos, no hablamos de realizar un plan espec\u00edfico contra la conflictividad, sino garantizar un entorno de trabajo organizado<\/strong>, donde se reduzca el n\u00famero de malentendidos y las oportunidades de que un conflicto se convierta en un problema para la empresa. <\/p>\n Igualmente, deberemos crear procedimientos de actuaci\u00f3n ante los posibles conflictos que puedan surgir, tanto para intentar solucionarlos, como para evitar que vayan a m\u00e1s. Hay que actuar a tiempo<\/strong>.<\/p>\n En BBVA con tu empresa | Controla los conflictos laborales conociendo sus detonantes<\/a>, C\u00f3mo detectar a un empleado t\u00f3xico<\/a>, C\u00f3mo convertir trabajadores individuales en parte de un equipo<\/a> Los conflictos que pueden surgir entre los empleados de una organizaci\u00f3n deben ser prevenidos por los \u00f3rganos de direcci\u00f3n, pues representan todo un riesgo para la motivaci\u00f3n y el buen clima laboral, con potenciales efectos sobre el rendimiento. Descubrir la existencia de conflictos que pueden existir lejos de nuestra vista se basa principalmente en la observaci\u00f3n, pues se pueden manifestar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-1916","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rrhh","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1916","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1916"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1916\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2303,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1916\/revisions\/2303"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1916"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1916"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1916"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Prevenci\u00f3n activa<\/h2>\n
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