Los empleados pasivos<\/strong> son en esencia personas desmotivadas o profesionales que carecen de la autonom\u00eda suficiente como para sentirse responsables de los frutos de su trabajo, aunque tambi\u00e9n podemos estar hablando de rasgos de la personalidad que no han podido ser detectados durante la fase de selecci\u00f3n, o que se han manifestado de forma tard\u00eda.<\/p>\n Dicha pasividad puede desembocar en bajo rendimiento, pero no siempre tiene estos efectos, ya que pueden ser personas diligentes aunque sin iniciativa. Si la empresa es consciente de la importancia de fomentar la proactividad y la motivaci\u00f3n<\/strong>, deber\u00e1 actuar incluso antes de detectar casos aislados. El desinter\u00e9s del empresario suele terminar en pasividad del trabajador.<\/p>\n Los trabajos mon\u00f3tonos resultan poco estimulantes<\/strong>, de modo que la pasividad no es m\u00e1s que una consecuencia natural de su realizaci\u00f3n. Para evitar que los empleados caigan en la apat\u00eda, es bueno aumentar la variedad de las tareas<\/strong> realizadas durante la jornada laboral y plantear retos.<\/p>\n Normalmente estos retos se obtienen al aplicar pol\u00edticas de retribuci\u00f3n por objetivos<\/strong>, potenciadas por una buena comunicaci\u00f3n y reuniones de seguimiento de los resultados, acompa\u00f1adas por charlas de motivaci\u00f3n<\/a> por parte de sus responsables.<\/p>\n Tambi\u00e9n hay que analizar el reparto de las cargas de trabajo<\/strong>, si se est\u00e1n respetando los periodos de descanso, si se est\u00e1 delegando adecuadamente (funciones y responsabilidades), si se est\u00e1 escuchando a los trabajadores, y haci\u00e9ndoles participes del funcionamiento de sus \u00e1reas. Tambi\u00e9n es importante repasar los mecanismos de comunicaci\u00f3n interna<\/strong>, tanto de flujo vertical como horizontal.<\/p>\n Con un simple an\u00e1lisis superficial podremos darnos cuenta de que en muchos casos la pasividad ha sido incitada por los empresarios<\/strong> (voluntaria o involuntariamente). Algunos pueden considerar que la independencia de los trabajadores complicar\u00e1 su gesti\u00f3n y se traducir\u00e1 en una p\u00e9rdida de mando. <\/p>\n No obstante, incluso en casos tan radicales como estos, debemos hacer un esfuerzo por entender que cuando hablamos de personas, no podemos hablar de estados permanentes, pues todo fluye hacia el cambio<\/strong>. Una plantilla pasiva terminar\u00e1 en una plantilla desinteresada y por tanto se terminar\u00e1n produciendo ca\u00eddas de rendimiento<\/a> y motivaci\u00f3n, que tambi\u00e9n puede reflejarse en un aumento de la conflictividad.<\/strong>.<\/p>\n Una organizaci\u00f3n sana est\u00e1 formada por profesionales que se sienten valorados y escuchados, que tiran hacia la misma direcci\u00f3n y que poseen de las herramientas necesarias para desarrollarse en su empleo. Escucha, motiva, habla y organiza<\/strong>. Adem\u00e1s de mejorar el rendimiento y la cohesi\u00f3n, siempre ser\u00e1 m\u00e1s econ\u00f3mico que estar constantemente realizando ajustes de plantilla a causa de un mal liderazgo.<\/p>\n En BBVA con tu empresa |\u00a0Cinco trampas de la productividad en la empresa<\/a>, La importancia de la colaboraci\u00f3n en las empresas del siglo XXI<\/a>, Cuatro alternativas para motivar a tu plantilla<\/a>, C\u00f3mo dosificar a tu equipo<\/a> Los empleados pasivos son en esencia personas desmotivadas o profesionales que carecen de la autonom\u00eda suficiente como para sentirse responsables de los frutos de su trabajo, aunque tambi\u00e9n podemos estar hablando de rasgos de la personalidad que no han podido ser detectados durante la fase de selecci\u00f3n, o que se han manifestado de forma tard\u00eda. Dicha pasividad puede desembocar en […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-1949","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rrhh","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1949","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1949"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1949\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1950,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1949\/revisions\/1950"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1949"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1949"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1949"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Luchando contra la pasividad<\/h2>\n
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