Cuando se realiza un proceso de selecci\u00f3n<\/a>, la empresa se orienta a buscar trabajadores con una cualificaci\u00f3n suficiente para desempe\u00f1ar las labores de un puesto determinado de forma exitosa. No obstante, en el camino puede olvidarse de algunas caracter\u00edsticas que van m\u00e1s all\u00e1 del curr\u00edculum<\/strong> profesional y que puede ser determinantes a la hora de seleccionar a un nuevo empleado.<\/p>\n Estas caracter\u00edsticas pueden empezar a descubrirse en las entrevistas de trabajo, pero pueden ser evidenciadas de forma m\u00e1s notable gracias a din\u00e1micas de grupo. En definitiva, debemos considerar que la aptitud puede definir a un buen profesional, pero la actitud lo har\u00e1 ser excepcional<\/strong>.<\/p>\n En algunos trabajos puede resultar dif\u00edcil encontrar a profesionales apasionados con el puesto, pero siempre se pueden encontrar a personas ilusionadas y apasionadas<\/strong> por la posibilidad de demostrar su val\u00eda.<\/p>\n La predisposici\u00f3n por mostrarse como apto para el puesto es una caracter\u00edstica a valorar muy positivamente cuando se tocan las teclas adecuadas, porque estamos ante un profesional positivo<\/strong> que quiere crecer, que quiere esforzarse y que a\u00fan conociendo sus posibles defectos, est\u00e1 dispuesto a formarse para desarrollar el trabajo.<\/p>\n Teniendo dos curr\u00edculums similares la elecci\u00f3n puede verse muy influenciada por la pasi\u00f3n, pero incluso ante un curr\u00edculum algo mejor, la actitud puede decantar la balanza<\/strong> en un proceso de selecci\u00f3n. Las empresas huyen de la apat\u00eda y el desinter\u00e9s, pero se sienten contagiadas por el empuje y la ilusi\u00f3n de los nuevos empleados.<\/p>\n Un buen profesional sabe adaptarse a diferentes situaciones, afrontando los retos como oportunidades y no como amenazas<\/strong>. Tolerar el estr\u00e9s, romper la zona de confort… un profesional que quiere crecer tendr\u00e1 que saber adaptarse.<\/p>\n Un trabajador que se adapta adecuadamente a diferentes circunstancias sabr\u00e1 gestionar situaciones complejas, pero tambi\u00e9n le proporcionar\u00e1 mayores posibilidades de ascenso, siendo algo de lo que puede beneficiarse la empresa<\/strong> gracias a su buen hacer.<\/p>\n En ocasiones el trabajo sale adelante gracias a la constancia<\/strong>. De hecho, la persistencia es fundamental en la mayor\u00eda de trabajos y define una forma de ser orientada a cumplir objetivos<\/strong>.<\/p>\n Ahora bien, debemos diferenciar entre constancia y cabezoner\u00eda<\/strong>, porque de nada sirve darse siempre contra el mismo muro. La persona que persiste, aprende del fracaso para aumentar sus probabilidades de \u00e9xito.<\/p>\n Resistir los golpes requiere flexibilidad, de modo que la energ\u00eda no logre romper la voluntad del empleado, sino que se traduzca en un impulso con el que volver al ataque.<\/p>\n La gesti\u00f3n de las emociones<\/strong> es fundamental para superar los retos profesionales, as\u00ed que los trabajadores que sean capaces de hacerlo ser\u00e1n un activo muy importante para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n Dentro de este concepto podemos incluir la capacidad de auto-motivarse, la empat\u00eda, la paciencia, el liderazgo, la cooperaci\u00f3n, etc. Adem\u00e1s, el trabajo en equipo<\/strong> resulta m\u00e1s eficiente cuando contamos con este tipo de profesionales.<\/p>\n Este punto es vital, ya que aunque un candidato cuente con todas las caracter\u00edsticas anteriores, si no es capaz de lograr comunicarlas o expresarlas de alg\u00fan modo, ser\u00e1 muy complicado poder valorarle adecuadamente.<\/p>\n Por otro lado, la comunicaci\u00f3n forma parte important\u00edsima del desarrollo de todo empleo<\/strong>, ya sea de cara al p\u00fablico o internamente. Saber comprender, sintetizar y gestionar la informaci\u00f3n es el comienzo de una buena comunicaci\u00f3n, pero la verbalizaci\u00f3n de la misma es fundamental para transmitir opiniones, \u00f3rdenes y\/o para buscar soluciones.<\/p>\n En BBVA con tu empresa |\u00a0Cuando es mejor no elegir al candidato perfecto para un puesto de trabajo<\/a>, Cuando la oferta de empleo no funciona: 3 errores cometidos por la empresa<\/a>, C\u00f3mo saber si un candidato a un puesto vacante exagera sus capacidades en el curr\u00edculum<\/a>, Cuatro t\u00e9cnicas a aplicar en las entrevistas de trabajo<\/a> Cuando se realiza un proceso de selecci\u00f3n, la empresa se orienta a buscar trabajadores con una cualificaci\u00f3n suficiente para desempe\u00f1ar las labores de un puesto determinado de forma exitosa. No obstante, en el camino puede olvidarse de algunas caracter\u00edsticas que van m\u00e1s all\u00e1 del curr\u00edculum profesional y que puede ser determinantes a la hora de seleccionar a un nuevo empleado. 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Adaptaci\u00f3n<\/h2>\n
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Inteligencia emocional<\/h2>\n
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