En ocasiones se nos dice que el emprendimiento es cuesti\u00f3n de actitud, pero lo cierto es que en la mayor\u00eda de ocasiones el \u00e9xito viene condicionado por nuestro conocimiento y nuestra capacidad de liderazgo<\/strong>, que es algo que va m\u00e1s all\u00e1 de las habilidades comunicativas, ya que dirigir y gestionar nos obliga a analizar, motivar, controlar, planificar, etc. todo relacionado \u00edntimamente con los equipos humanos<\/strong> desde una perspectiva muy amplia.<\/p>\n No podemos obviar la vital importancia de la comunicaci\u00f3n interna<\/strong> a la hora de ejercer el liderazgo y la funci\u00f3n directiva, ya que nuestra capacidad de transmitir es lo que permitir\u00e1 alinear a los trabajadores con los objetivos empresariales.<\/p>\n Debemos evitar que los equipos de trabajo decidan omitir la comunicaci\u00f3n de la informaci\u00f3n que poseen o que prime la comunicaci\u00f3n irresponsable, que es perjudicial para toda organizaci\u00f3n, de modo que lo que tenemos que fomentar es la comunicaci\u00f3n responsable y \u00fatil<\/strong>, que deber\u00eda primar en un entorno profesional.<\/p>\n La comunicaci\u00f3n debe orientarse a resultados<\/strong>, proporcionar feedback, ser clara y comprometida, mientras que el comunicador debe ser asertivo, negociador, estructurado y ante todo, debe saber escuchar y crear las condiciones necesarias para que se produzcan conversaciones abiertas que propicien un buen clima laboral.<\/p>\n La toma de decisiones<\/strong> es tan inevitable como la propia comunicaci\u00f3n y representa uno de los cimientos m\u00e1s importantes de la habilidad directiva. Nuestra capacidad para tomar decisiones inteligentes nos convertir\u00e1 en un buen l\u00edder<\/a>, para lo cual es imprescindible:<\/p>\n Para poder asumir la responsabilidad inherente de un puesto directivo, es imprescindible que el que desempe\u00f1e sus funciones sea una persona capaz de gestionar el estr\u00e9s y el tiempo<\/strong>, no solo propios sino tambi\u00e9n del equipo<\/a>.<\/p>\n Para que las decisiones tomadas por la direcci\u00f3n se materialicen, es imprescindible que sean comunicadas adecuadamente a los encargados de llevarlas a cabo, pero tambi\u00e9n que sean asumidas<\/strong>. Esta alineaci\u00f3n se realiza sobre la motivaci\u00f3n, que marca la diferencia entre o\u00edr y escuchar.<\/p>\n En definitiva, tenemos que buscar la colaboraci\u00f3n y el compromiso de nuestro equipo, proporcion\u00e1ndoles metas claras, un sistema justo, reconocimiento al esfuerzo, incentivos<\/strong> econ\u00f3micos, herramientas y apoyo institucional.<\/p>\n La habilidad directiva no puede llamarse como tal sin trabajar los tres pilares que hemos mencionado, pues en definitiva, el liderazgo reposa sobre los hombros del l\u00edder, pero se ejecuta en el coraz\u00f3n<\/strong> de sus seguidores.<\/p>\n En BBVA con tu empresa |\u00a0Liderazgo emocional y el directivo del futuro<\/a>, 21 fallos a evitar cuando un empleado ha cometido un error<\/a>, Clases de un buen entrenador de f\u00fatbol en la gesti\u00f3n empresarial<\/a>, Cinco cosas que nunca dir\u00eda un buen l\u00edder a su equipo<\/a>, Radiograf\u00eda de un mal jefe<\/a>, C\u00f3mo convertir trabajadores individuales en parte de un equipo<\/a> En ocasiones se nos dice que el emprendimiento es cuesti\u00f3n de actitud, pero lo cierto es que en la mayor\u00eda de ocasiones el \u00e9xito viene condicionado por nuestro conocimiento y nuestra capacidad de liderazgo, que es algo que va m\u00e1s all\u00e1 de las habilidades comunicativas, ya que dirigir y gestionar nos obliga a analizar, motivar, controlar, planificar, etc. todo relacionado […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,1],"tags":[],"class_list":["post-2036","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-managment","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2036","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2036"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2036\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2284,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2036\/revisions\/2284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2036"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2036"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2036"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Comunicaci\u00f3n<\/h2>\n
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