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define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":2085,"date":"2019-02-18T20:46:41","date_gmt":"2019-02-18T20:46:41","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=2085"},"modified":"2019-02-19T12:20:56","modified_gmt":"2019-02-19T12:20:56","slug":"como-una-empresa-puede-calcular-el-coste-de-trabajador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=2085","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo se puede calcular el coste de un trabajador en la empresa?"},"content":{"rendered":"<p>A la hora de calcular el <strong>coste de un trabajador<\/strong>, tenemos que conocer la diferencia que existe entre el coste salarial y el coste laboral, que al fin y al cabo es el que nos puede proporcionar una visi\u00f3n m\u00e1s realista del importe desembolsado en cada miembro de la plantilla. <\/p>\n<p>No obstante, no deber\u00edamos obviar la importancia de realizar un c\u00e1lculo pormenorizado sobre los <strong>retornos de esta inversi\u00f3n<\/strong>, en forma de ingresos directos o midiendo la participaci\u00f3n de los empleados en las actividades estrat\u00e9gicas de la organizaci\u00f3n, seg\u00fan la consecuci\u00f3n de los objetivos concretos de su puesto.<\/p>\n<h2>Diferencia entre coste laboral y coste salarial<\/h2>\n<p>Bien, es posible que en muchas ocasiones veamos estudios estad\u00edsticos que nos hablan sobre la media o la mediana del <strong>coste salarial<\/strong>, entendiendo esto como el conjunto de desembolsos realizados en relaci\u00f3n al <strong>salario del empleado<\/strong>. Este c\u00f3mputo incluye:<\/p>\n<ul>\n<li>Salario base<\/li>\n<li>Complementos salariales \/ Extras<\/li>\n<li>Horas extras<\/li>\n<li>Salario en especie<\/li>\n<li>Pago de posibles atrasos <\/li>\n<li>Pagas extraordinarias<\/li>\n<\/ul>\n<p>No obstante, si queremos analizar el <a href=\"\/a\/se-calculan-todos-los-costes-personal\" target=\"_blank\">verdadero coste de un empleado<\/a>, tendremos que tener en consideraci\u00f3n otros variables que tambi\u00e9n representan un gasto econ\u00f3mico para la empresa:<\/p>\n<ul>\n<li>Gastos de transporte<\/li>\n<li>Gastos en uniformes y otros elementos de identidad corporativa<\/li>\n<li>Dietas de viajes<\/li>\n<li>Cotizaciones a la Seguridad Social: Fondo de Garant\u00eda Salarial con un 0,20%, formaci\u00f3n profesional con un 0,70%, <a href=\"http:\/\/www.seg-social.es\/Internet_1\/Trabajadores\/CotizacionRecaudaci10777\/Basesytiposdecotiza36537\/index.htm\" target=\"_blank\">cobertura por desempleo<\/a> (tipo general del 5,50% en 2015) y contingencias comunes con un 23,6%<\/li>\n<li>Otras percepciones no salariales: como los pagos por IT, pluses, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La suma del coste salarial y el resto de gastos, <strong>nos proporciona el coste laboral<\/strong>, que es el conjunto de importes desembolsados por la empresa por cada trabajador.<\/p>\n<p>Analizando los puntos que forman parte del c\u00e1lculo, tenemos que entender que el propio desempe\u00f1o del trabajador puede incrementar los gastos, pero al mismo tiempo <strong>pueden estar aumentando los ingresos<\/strong> incluso de forma mucho m\u00e1s relevante. <\/p>\n<p>Por tanto, no deber\u00eda ser analizado como un dato aislado, sino como parte de un estudio m\u00e1s completo, en el que tambi\u00e9n tendr\u00eda que tenerse en cuenta la naturaleza del <strong>coste operativo y la rentabilidad<\/strong> de la plantilla respecto a sus resultados.<\/p>\n<p>Igualmente, el departamento de Recursos Humanos deber\u00eda prever otro tipo de gastos derivados de la <strong>evoluci\u00f3n de la plantilla<\/strong>, como las posibles indemnizaciones por despido o los gastos de formaci\u00f3n continua y de <a href=\" \/yo_soy_empleo?psm=psm-20150407-cte-web-coste-de-un-trabajador\" target=\"_blank\">introducci\u00f3n de nuevos empleados<\/a>, adem\u00e1s de los costes derivados de los procesos de selecci\u00f3n de empleo (muy relacionados con los ratios de rotaci\u00f3n) y un peque\u00f1o margen de maniobra para imprevistos. <\/p>\n<p>Todo esto si lo que queremos es hacernos un esquema a nivel general, lo cual ser\u00eda m\u00e1s pr\u00e1ctico si se realiza en c\u00f3mputo anual, para utilizarlo como referencia en la <strong>previsi\u00f3n de gastos<\/strong> y en la dotaci\u00f3n de recursos del ejercicio.<\/p>\n<h2>El coste laboral en Espa\u00f1a<\/h2>\n<p>El <strong>coste laboral medio en Espa\u00f1a<\/strong>, teniendo en cuenta el salario y las remuneraciones sociales, fue de <strong>2.638,8 euros por trabajador<\/strong> y mes durante el \u00faltimo trimestre de 2014. <\/p>\n<p>Esto implica un descenso del 0,5% respecto al cuarto trimestre de 2013, seg\u00fan el Instituto Nacional de Estad\u00edstica, que contin\u00faa la tendencia de bajada iniciada durante los tres trimestres anteriores.<\/p>\n<p>Sin tener en cuenta los <strong>factores variables del salario<\/strong>, como el pago de atrasos, despidos y otros pagos extraordinarios, el coste ordinario resultante es de 1.628,75 euros de media.<\/p>\n<p>Si tenemos en cuenta este coste salarial de forma aislada, encontramos que ha crecido un 0,1%, aunque si sumamos los variables excluidos del coste ordinario, la cifra ascender\u00eda hasta los 1.991,84 euros.<\/p>\n<p>En cuanto a los <strong>costes no salariales<\/strong>, ascienden a 646,96 euros tras un descenso interanual del 1,5%. De esta partida, el componente m\u00e1s relevante es el de las cotizaciones a la Seguridad Social, con 584, 52 euros, que tambi\u00e9n supone un ascenso, en este caso del 1,8% respecto al cuatrimestre anterior.<\/p>\n<p>En definitiva, obtenemos las siguientes cifras:<\/p>\n<ul>\n<li>Coste salarial ordinario: 1628,75 euros<\/li>\n<li>Costes salariales variables: 363,09 euros<\/li>\n<li>Coste salarial incluyendo variables: 1.991,84 euros<\/li>\n<li>Costes no salariales: 646,96 euros<\/li>\n<li>Coste laboral total (ordinario + variables + costes no salariales): 2.638,8 euros<\/li>\n<\/ul>\n<p>Esta cifra nos proporciona una cifra que sirve de orientaci\u00f3n respecto a la evoluci\u00f3n a nivel nacional, si bien la empresa puede realizar un <strong>c\u00e1lculo mucho m\u00e1s detallado y pr\u00e1ctico<\/strong>, con el que analizar la tendencia respecto a los ingresos y la posible necesidad de ajustar o ampliar la plantilla.<\/p>\n<p>En BBVA con tu empresa |\u00a0<a href=\"\/a\/se-calculan-las-pagas-extras-cuando-acaba-una-relacion-laboral\" target=\"_blank\">\u00bfC\u00f3mo se calculan las pagas extras cuando acaba una relaci\u00f3n laboral?<\/a>, <a href=\"\/a\/mejora-la-satisfaccion-tus-clientes-el-sistema-retribucion-variable\" target=\"_blank\">Mejora la satisfacci\u00f3n de tus clientes con el sistema de retribuci\u00f3n variable<\/a>, <a href=\"\/a\/la-nomina-tipos-retribucion-y-forma-pago\" target=\"_blank\">La n\u00f3mina: tipos de retribuci\u00f3n y forma de pago<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/a\/preguntas-y-respuestas-sobre-la-absorcion-salarios\" target=\"_blank\">Preguntas y respuestas sobre la absorci\u00f3n de salarios<\/a>, <a href=\"\/a\/se-calculan-todos-los-costes-personal\" target=\"_blank\">C\u00f3mo se calculan todos los costes de personal<\/a><br \/>\nImagen |\u00a0<a href=\"https:\/\/www.flickr.com\/photos\/tripletsisters\/6679444993\/in\/photolist-657VsP-5XW3k4-6oVWp-5oQysH-7acLp9-bbeUhH-dmyfCP-dK2osL-61LYTT-chEbX5-brcZGM-8ismaU-8ism9f-4Kdou8-cnchKE-9htwN2-8HWvej-dSXXyh-doZD-aFB2Ba-8ismdA-cEJ54Q-7iWW5W-4BfaUm-8fSEir-bnFUG4-62LEPx-8ip6ZZ-cNdyo-fKuazu-bu6pKh-9htwiK-knHgd-9VwVc2-aYWfHD-bf3TAn-7HedAv-bH1eiH-fKKcRD-bUVSpp-f54gtt-6c6Q6r-cEHZc1-royb3v-9qRF8r-62LD8Z-bH1gac-4DtsmX-aFDiDB-7987Vs\" target=\"_blank\">Thethreesisters<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A la hora de calcular el coste de un trabajador, tenemos que conocer la diferencia que existe entre el coste salarial y el coste laboral, que al fin y al cabo es el que nos puede proporcionar una visi\u00f3n m\u00e1s realista del importe desembolsado en cada miembro de la plantilla. 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