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define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":2555,"date":"2012-02-21T00:14:50","date_gmt":"2012-02-21T00:14:50","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=2555"},"modified":"2019-02-21T00:15:22","modified_gmt":"2019-02-21T00:15:22","slug":"formacion-la-constante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=2555","title":{"rendered":"Formaci\u00f3n: la constante"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ya estemos en crisis o en la \u00e9poca m\u00e1s boyante la importancia de la formaci\u00f3n es una constante vital. En Espa\u00f1a las empresas destinan a la formaci\u00f3n la mitad ( porcentual ) que otros pa\u00edses europeos como Alemania o Reino Unido y todav\u00eda nos sorprende ser tan poco competitivos. Para ser efectiva, la formaci\u00f3n debe alejarse de la concepci\u00f3n cl\u00e1sica y asumir el CAMBIO como la parte m\u00e1s b\u00e1sica de su naturaleza con la que se lograr\u00e1 innovar y crecer. Esto no es posible manteniendo una gerencia estancada en la actualidad: debemos prepararnos y concienciarnos&nbsp;para el futuro. Ah\u00ed radica el sentido de formar y ser formado.<\/h3>\n\n\n\n<p>La formaci\u00f3n de finales del pasado siglo XX y del presente siglo XXI se caracteriza por alejarse de la ense\u00f1anza pasiva y encorsetada que pretend\u00eda encajar al profesional en un sistema impersonal y mec\u00e1nico. Hemos pasado de convertir al empleado en uno m\u00e1s (Tener una plantilla homog\u00e9nea) a alimentarle y alimentarnos de \u00e9l buscando perfiles diferentes que trabajen bien en conjunto (Siempre dependiendo del sector de actividad).<\/p>\n\n\n\n<p>El feedback y lo que podemos aprender de los formados son los motores del cambio y los propulsores de un sistema de mejora continua. Tenemos que saber que no solo podemos darles conocimientos, sino que tenemos la posibilidad de alimentarnos de sus experiencias adquiridas en el trabajo para poder mejorar los procesos que, por nuestra posici\u00f3n directiva, no siempre podemos detectar.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">La formaci\u00f3n es una constante pero tiene una estructura din\u00e1mica que se adapta a los tiempos.<\/h4>\n\n\n\n<p>Las clases impartidas en las formaciones no deben basarse en la pasividad sino permitir y promover que los alumnos sean activos y se involucren con sus ideas en los proyectos que se le planteen. De esto podemos observar diversas actitudes, \u00fatiles para reestructuraciones futuras (ascensos, reubicaciones, nuevas funciones y responsabilidades\u2026), y adem\u00e1s el aprendizaje ser\u00e1 mucho m\u00e1s exitoso. El c\u00f3mo llevarlo a cabo con \u00e9xito es de por si un secreto cuyo valor es incalculable.<\/p>\n\n\n\n<p>La pregunta que ahora podemos plantearnos es si debemos dirigir nuestros esfuerzos hacia la impartici\u00f3n de nuevos conocimientos o a la mejora de los ya adquiridos, actitudes, emociones, etc\u2026 La respuesta no es una sorpresa pues siempre depende de la empresa y su estado actual, pero en momentos como los que vivimos prestar\u00eda especial atenci\u00f3n a la formaci\u00f3n de mejora, en la cual podemos intentar optimizar los procesos mediante una mejor utilizaci\u00f3n de los medios y recursos de los que dispone la plantilla. Es una inversi\u00f3n econ\u00f3mica y puede complementarse con Brain Stormings (de peque\u00f1os grupos) para detectar problemas procedimentales y as\u00ed estudiar posibles mejoras en un futuro. Por otro lado, si la empresa se encuentra en una situaci\u00f3n complicada puede resultar un momento ideal para impartir nuevos conocimientos que abran alternativas de negocio.<\/p>\n\n\n\n<p>En algunos casos habr\u00eda que realizar previamente un estudio de clima laboral para saber la disponibilidad de los medios humanos ante la situaci\u00f3n empresarial: Un mal ambiente causado por la incertidumbre podr\u00eda ser nefasto para el correcto funcionamiento de dichas formaciones y habr\u00eda que realizar otro tipo de acciones para mejorar las condiciones de implantaci\u00f3n del conocimiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ya estemos en crisis o en la \u00e9poca m\u00e1s boyante la importancia de la formaci\u00f3n es una constante vital. En Espa\u00f1a las empresas destinan a la formaci\u00f3n la mitad ( porcentual ) que otros pa\u00edses europeos como Alemania o Reino Unido y todav\u00eda nos sorprende ser tan poco competitivos. 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