Entender el presente y el futuro de los recursos humanos resulta pr\u00e1cticamente imposible sin antes estudiar y comprender el pasado del pa\u00eds donde pretende aplicarse. Saber en qu\u00e9 punto estamos respecto al resto de pa\u00edses europeos no es sencillo. Sabemos que las circunstancias hist\u00f3ricas no han sido propicias para estar al nivel de otros pa\u00edses del mundo en dicha materia pero vamos a nadar en aguas revueltas y ver la realidad de nuestro pa\u00eds respecto a los Recursos Humanos.<\/h3>\n\n\n\n<\/h3>\n\n\n\nLos a\u00f1os de estudio vamos a agruparlos en los siguientes bloques:<\/h3>\n\n\n\n- A\u00f1os 1939-1960<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1960-1975<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1975-1982<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1982-1990<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1990-2000<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n
1 \u2013 A\u00f1os 1939-1960<\/h3>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/i1.wp.com\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/d\/d0\/Flag_of_Spain_under_Franco_1938_1945.svg\/750px-Flag_of_Spain_under_Franco_1938_1945.svg.png\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nLa fecha de inicio corresponde con el fin de la guerra civil espa\u00f1ola. Hasta entonces Espa\u00f1a era un pa\u00eds fundamentalmente dedicado a labores agrarias aunque El Pa\u00eds Vasco y Catalu\u00f1a eran n\u00facleos industriales excepcionales para el estado. En aquellos momentos no exist\u00eda la funci\u00f3n de RRHH sino que el departamento de personal era propio del de contabilidad. Imperaba por tanto el Taylorismo<\/a>.<\/p>\n\n\n\nCon el fin de la guerra civil desaparecieron los movimientos sindicales no oficiales pero persisti\u00f3 la Central Nacional Sindicalista<\/a> (controlada por el estado) con ideolog\u00edas de la Falange Espa\u00f1ola Y las Juventudes Obreras Nacionales Sindicalistas o JONS<\/a>. Entend\u00e1moslo correctamente: un sindicato a las ordenes del franquismo como medio de control (Incluso controlaban los salarios seg\u00fan sus intereses)<\/strong>. Con esta circunstancia y debido al aislamiento internacional que sufri\u00f3 Espa\u00f1a en dicho periodo se impidi\u00f3 que llegaran las corrientes modernas que comenzaban a nacer respecto a la gesti\u00f3n del personal. Las empresas ten\u00edan libertad nula y depend\u00edan en extremo del control estatal.<\/p>\n\n\n\nLos servicios de personal se limitaban a funciones como: control de cumplimiento de las normas, altas y bajas de personal, confecci\u00f3n de n\u00f3minas, control presencial\u2026 lo m\u00e1s habitual es que la jefatura<\/strong> de personal (que es lo que era por entonces) fuera dirigida por un abogado aunque no era extra\u00f1o encontrar a ex-suboficiales de la Guardia Civil en dicha labor, lo cual nos puede hacer entender el \u201cclima\u201d que se respiraba en las empresas.<\/p>\n\n\n\nA\u00f1os antes de la muerte de Franco, a mediados de los a\u00f1os 60 naci\u00f3 la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directores de Personal<\/a> (Similar a la FIDAP o a la WFPMA<\/a> con la finalidad de divulgar experiencias laborales e interconectarse entre s\u00ed.) con lo que parec\u00eda que el horizonte comenzaba a cambiar.<\/p>\n\n\n\nCARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\nSe denominaba \u201cdirecci\u00f3n de personal\u201d y ten\u00eda como fin la administraci\u00f3n de las retribuciones salariales, disciplina y presencia as\u00ed como control disciplinario. Filosof\u00eda Taylorista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n2- A\u00f1os 1960-1975<\/h3>\n\n\n\n
Hasta el fallecimiento de Franco (1975) Espa\u00f1a vivi\u00f3 encorsetada y aislada de las influencias extranjeras pero antes de dicho acontecimiento todo pareci\u00f3 cambiar de manera abrupta. La apertura internacional, llegada del turismo, entrada tecnol\u00f3gica\u2026 supon\u00eda un cambio radical en la psicolog\u00eda empresarial.<\/p>\n\n\n\n
El principal cambio se produjo en la perspectiva con la que se observaba al empleado. Gan\u00f3 una importancia como si, hasta entonces, las empresas hubiesen estado sumido en la ignorancia m\u00e1s absoluta (No muy lejos de la realidad, por desgracia). Se atendieron a factores como las pol\u00edticas de reclutamiento y las medidas \u00fatiles para encontrar aquellos candidatos con las aptitudes adecuadas.<\/p>\n\n\n\n
El departamento de personal comienza a ser una ramificaci\u00f3n m\u00e1s de la direcci\u00f3n funcional de la empresa y empieza a cambiar el clima imperante aunque a mediados de los 70 la crisis empuj\u00f3 a empleados y empleadores a utilizar la negociaci\u00f3n colectiva para solucionar problemas como: las reducciones de plantillas, EREs<\/a>\u2026<\/p>\n\n\n\nCARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\nSe le llamaba \u201cDirecci\u00f3n de personal\u201d o \u201cdirecci\u00f3n de relaciones laborales \/ industriales\u201d. Ten\u00eda como objetivo el control jur\u00eddico y de mejora del clima laboral. Se centr\u00f3 bastante en la negociaci\u00f3n de las condiciones laborales y comenz\u00f3 a estar influenciada por la naciente escuela de los RRHH. Podr\u00edamos hablar de una influencia creciente de Maslow o Lewin.<\/strong><\/p>\n\n\n\n3- A\u00f1os 1975-1982<\/h3>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/i1.wp.com\/www.paises.com.mx\/banderas\/espana.gif\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nDesde el fallecimiento de Franco y hasta la transici\u00f3n pol\u00edtica de Espa\u00f1a el mundo se encontraba sumido en la Crisis del Petr\u00f3leo<\/a> (Comenzada en 1973\/1974)<\/p>\n\n\n\nLa conflictividad laboral de tan convulsos tiempos no dej\u00f3 de aumentar y esto se torn\u00f3 importante influencia de los cambios legales que se producir\u00edan en el periodo. Como ejemplo de los mismos destaco:<\/p>\n\n\n\n
- La Ley de Convenios Colectivos de 1973 que dejaba atr\u00e1s la restrictiva Ley del 58.<\/li>
- Regulaci\u00f3n de libertad de reuni\u00f3n (1975)<\/li>
- Regulaci\u00f3n de os conflictos colectivos (1975)<\/li>
- Ley de relaciones laborales de 1976<\/li>
- Ley de Asociaci\u00f3n sindical (1977)<\/li>
- Pactos internacionales de Derechos econ\u00f3micos<\/li>
- Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola de 1978<\/a><\/li>
- Acuerdo b\u00e1sico interconfederal entre la CEOE<\/a> y la UGT<\/a> en 1979<\/li>
- Estatuto de los trabajadores<\/a> de 1980<\/li>
- Acuerdo Nacional de Empleo entre CCOO<\/a>-UGT y CEOE en 1981<\/li><\/ul>\n\n\n\n
4 \u2013 A\u00f1os 1982- 1990<\/h3>\n\n\n\n![\"\"\/](\"https:\/\/i0.wp.com\/91.121.159.50\/corresponsal\/images\/M_images\/VARIOS2\/LOGO_PSOE_ROJO.JPG\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Los a\u00f1os de estudio vamos a agruparlos en los siguientes bloques:<\/h3>\n\n\n\n- A\u00f1os 1939-1960<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1960-1975<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1975-1982<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1982-1990<\/strong><\/li>
- A\u00f1os 1990-2000<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n
1 \u2013 A\u00f1os 1939-1960<\/h3>\n\n\n\n<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nLa fecha de inicio corresponde con el fin de la guerra civil espa\u00f1ola. Hasta entonces Espa\u00f1a era un pa\u00eds fundamentalmente dedicado a labores agrarias aunque El Pa\u00eds Vasco y Catalu\u00f1a eran n\u00facleos industriales excepcionales para el estado. En aquellos momentos no exist\u00eda la funci\u00f3n de RRHH sino que el departamento de personal era propio del de contabilidad. Imperaba por tanto el Taylorismo<\/a>.<\/p>\n\n\n\nCon el fin de la guerra civil desaparecieron los movimientos sindicales no oficiales pero persisti\u00f3 la Central Nacional Sindicalista<\/a> (controlada por el estado) con ideolog\u00edas de la Falange Espa\u00f1ola Y las Juventudes Obreras Nacionales Sindicalistas o JONS<\/a>. Entend\u00e1moslo correctamente: un sindicato a las ordenes del franquismo como medio de control (Incluso controlaban los salarios seg\u00fan sus intereses)<\/strong>. Con esta circunstancia y debido al aislamiento internacional que sufri\u00f3 Espa\u00f1a en dicho periodo se impidi\u00f3 que llegaran las corrientes modernas que comenzaban a nacer respecto a la gesti\u00f3n del personal. Las empresas ten\u00edan libertad nula y depend\u00edan en extremo del control estatal.<\/p>\n\n\n\nLos servicios de personal se limitaban a funciones como: control de cumplimiento de las normas, altas y bajas de personal, confecci\u00f3n de n\u00f3minas, control presencial\u2026 lo m\u00e1s habitual es que la jefatura<\/strong> de personal (que es lo que era por entonces) fuera dirigida por un abogado aunque no era extra\u00f1o encontrar a ex-suboficiales de la Guardia Civil en dicha labor, lo cual nos puede hacer entender el \u201cclima\u201d que se respiraba en las empresas.<\/p>\n\n\n\nA\u00f1os antes de la muerte de Franco, a mediados de los a\u00f1os 60 naci\u00f3 la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directores de Personal<\/a> (Similar a la FIDAP o a la WFPMA<\/a> con la finalidad de divulgar experiencias laborales e interconectarse entre s\u00ed.) con lo que parec\u00eda que el horizonte comenzaba a cambiar.<\/p>\n\n\n\nCARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\nSe denominaba \u201cdirecci\u00f3n de personal\u201d y ten\u00eda como fin la administraci\u00f3n de las retribuciones salariales, disciplina y presencia as\u00ed como control disciplinario. Filosof\u00eda Taylorista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n2- A\u00f1os 1960-1975<\/h3>\n\n\n\n
Hasta el fallecimiento de Franco (1975) Espa\u00f1a vivi\u00f3 encorsetada y aislada de las influencias extranjeras pero antes de dicho acontecimiento todo pareci\u00f3 cambiar de manera abrupta. La apertura internacional, llegada del turismo, entrada tecnol\u00f3gica\u2026 supon\u00eda un cambio radical en la psicolog\u00eda empresarial.<\/p>\n\n\n\n
El principal cambio se produjo en la perspectiva con la que se observaba al empleado. Gan\u00f3 una importancia como si, hasta entonces, las empresas hubiesen estado sumido en la ignorancia m\u00e1s absoluta (No muy lejos de la realidad, por desgracia). Se atendieron a factores como las pol\u00edticas de reclutamiento y las medidas \u00fatiles para encontrar aquellos candidatos con las aptitudes adecuadas.<\/p>\n\n\n\n
El departamento de personal comienza a ser una ramificaci\u00f3n m\u00e1s de la direcci\u00f3n funcional de la empresa y empieza a cambiar el clima imperante aunque a mediados de los 70 la crisis empuj\u00f3 a empleados y empleadores a utilizar la negociaci\u00f3n colectiva para solucionar problemas como: las reducciones de plantillas, EREs<\/a>\u2026<\/p>\n\n\n\nCARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\nSe le llamaba \u201cDirecci\u00f3n de personal\u201d o \u201cdirecci\u00f3n de relaciones laborales \/ industriales\u201d. Ten\u00eda como objetivo el control jur\u00eddico y de mejora del clima laboral. Se centr\u00f3 bastante en la negociaci\u00f3n de las condiciones laborales y comenz\u00f3 a estar influenciada por la naciente escuela de los RRHH. Podr\u00edamos hablar de una influencia creciente de Maslow o Lewin.<\/strong><\/p>\n\n\n\n3- A\u00f1os 1975-1982<\/h3>\n\n\n\n<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nDesde el fallecimiento de Franco y hasta la transici\u00f3n pol\u00edtica de Espa\u00f1a el mundo se encontraba sumido en la Crisis del Petr\u00f3leo<\/a> (Comenzada en 1973\/1974)<\/p>\n\n\n\nLa conflictividad laboral de tan convulsos tiempos no dej\u00f3 de aumentar y esto se torn\u00f3 importante influencia de los cambios legales que se producir\u00edan en el periodo. Como ejemplo de los mismos destaco:<\/p>\n\n\n\n
- La Ley de Convenios Colectivos de 1973 que dejaba atr\u00e1s la restrictiva Ley del 58.<\/li>
- Regulaci\u00f3n de libertad de reuni\u00f3n (1975)<\/li>
- Regulaci\u00f3n de os conflictos colectivos (1975)<\/li>
- Ley de relaciones laborales de 1976<\/li>
- Ley de Asociaci\u00f3n sindical (1977)<\/li>
- Pactos internacionales de Derechos econ\u00f3micos<\/li>
- Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola de 1978<\/a><\/li>
- Acuerdo b\u00e1sico interconfederal entre la CEOE<\/a> y la UGT<\/a> en 1979<\/li>
- Estatuto de los trabajadores<\/a> de 1980<\/li>
- Acuerdo Nacional de Empleo entre CCOO<\/a>-UGT y CEOE en 1981<\/li><\/ul>\n\n\n\n
4 \u2013 A\u00f1os 1982- 1990<\/h3>\n\n\n\n<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n
1 \u2013 A\u00f1os 1939-1960<\/h3>\n\n\n\n<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nLa fecha de inicio corresponde con el fin de la guerra civil espa\u00f1ola. Hasta entonces Espa\u00f1a era un pa\u00eds fundamentalmente dedicado a labores agrarias aunque El Pa\u00eds Vasco y Catalu\u00f1a eran n\u00facleos industriales excepcionales para el estado. En aquellos momentos no exist\u00eda la funci\u00f3n de RRHH sino que el departamento de personal era propio del de contabilidad. Imperaba por tanto el Taylorismo<\/a>.<\/p>\n\n\n\nCon el fin de la guerra civil desaparecieron los movimientos sindicales no oficiales pero persisti\u00f3 la Central Nacional Sindicalista<\/a> (controlada por el estado) con ideolog\u00edas de la Falange Espa\u00f1ola Y las Juventudes Obreras Nacionales Sindicalistas o JONS<\/a>. Entend\u00e1moslo correctamente: un sindicato a las ordenes del franquismo como medio de control (Incluso controlaban los salarios seg\u00fan sus intereses)<\/strong>. Con esta circunstancia y debido al aislamiento internacional que sufri\u00f3 Espa\u00f1a en dicho periodo se impidi\u00f3 que llegaran las corrientes modernas que comenzaban a nacer respecto a la gesti\u00f3n del personal. Las empresas ten\u00edan libertad nula y depend\u00edan en extremo del control estatal.<\/p>\n\n\n\nLos servicios de personal se limitaban a funciones como: control de cumplimiento de las normas, altas y bajas de personal, confecci\u00f3n de n\u00f3minas, control presencial\u2026 lo m\u00e1s habitual es que la jefatura<\/strong> de personal (que es lo que era por entonces) fuera dirigida por un abogado aunque no era extra\u00f1o encontrar a ex-suboficiales de la Guardia Civil en dicha labor, lo cual nos puede hacer entender el \u201cclima\u201d que se respiraba en las empresas.<\/p>\n\n\n\nA\u00f1os antes de la muerte de Franco, a mediados de los a\u00f1os 60 naci\u00f3 la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directores de Personal<\/a> (Similar a la FIDAP o a la WFPMA<\/a> con la finalidad de divulgar experiencias laborales e interconectarse entre s\u00ed.) con lo que parec\u00eda que el horizonte comenzaba a cambiar.<\/p>\n\n\n\nCARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\nSe denominaba \u201cdirecci\u00f3n de personal\u201d y ten\u00eda como fin la administraci\u00f3n de las retribuciones salariales, disciplina y presencia as\u00ed como control disciplinario. Filosof\u00eda Taylorista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n2- A\u00f1os 1960-1975<\/h3>\n\n\n\n
Hasta el fallecimiento de Franco (1975) Espa\u00f1a vivi\u00f3 encorsetada y aislada de las influencias extranjeras pero antes de dicho acontecimiento todo pareci\u00f3 cambiar de manera abrupta. La apertura internacional, llegada del turismo, entrada tecnol\u00f3gica\u2026 supon\u00eda un cambio radical en la psicolog\u00eda empresarial.<\/p>\n\n\n\n
El principal cambio se produjo en la perspectiva con la que se observaba al empleado. Gan\u00f3 una importancia como si, hasta entonces, las empresas hubiesen estado sumido en la ignorancia m\u00e1s absoluta (No muy lejos de la realidad, por desgracia). Se atendieron a factores como las pol\u00edticas de reclutamiento y las medidas \u00fatiles para encontrar aquellos candidatos con las aptitudes adecuadas.<\/p>\n\n\n\n
El departamento de personal comienza a ser una ramificaci\u00f3n m\u00e1s de la direcci\u00f3n funcional de la empresa y empieza a cambiar el clima imperante aunque a mediados de los 70 la crisis empuj\u00f3 a empleados y empleadores a utilizar la negociaci\u00f3n colectiva para solucionar problemas como: las reducciones de plantillas, EREs<\/a>\u2026<\/p>\n\n\n\nCARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\nSe le llamaba \u201cDirecci\u00f3n de personal\u201d o \u201cdirecci\u00f3n de relaciones laborales \/ industriales\u201d. Ten\u00eda como objetivo el control jur\u00eddico y de mejora del clima laboral. Se centr\u00f3 bastante en la negociaci\u00f3n de las condiciones laborales y comenz\u00f3 a estar influenciada por la naciente escuela de los RRHH. Podr\u00edamos hablar de una influencia creciente de Maslow o Lewin.<\/strong><\/p>\n\n\n\n3- A\u00f1os 1975-1982<\/h3>\n\n\n\n<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nDesde el fallecimiento de Franco y hasta la transici\u00f3n pol\u00edtica de Espa\u00f1a el mundo se encontraba sumido en la Crisis del Petr\u00f3leo<\/a> (Comenzada en 1973\/1974)<\/p>\n\n\n\nLa conflictividad laboral de tan convulsos tiempos no dej\u00f3 de aumentar y esto se torn\u00f3 importante influencia de los cambios legales que se producir\u00edan en el periodo. Como ejemplo de los mismos destaco:<\/p>\n\n\n\n
- La Ley de Convenios Colectivos de 1973 que dejaba atr\u00e1s la restrictiva Ley del 58.<\/li>
- Regulaci\u00f3n de libertad de reuni\u00f3n (1975)<\/li>
- Regulaci\u00f3n de os conflictos colectivos (1975)<\/li>
- Ley de relaciones laborales de 1976<\/li>
- Ley de Asociaci\u00f3n sindical (1977)<\/li>
- Pactos internacionales de Derechos econ\u00f3micos<\/li>
- Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola de 1978<\/a><\/li>
- Acuerdo b\u00e1sico interconfederal entre la CEOE<\/a> y la UGT<\/a> en 1979<\/li>
- Estatuto de los trabajadores<\/a> de 1980<\/li>
- Acuerdo Nacional de Empleo entre CCOO<\/a>-UGT y CEOE en 1981<\/li><\/ul>\n\n\n\n
4 \u2013 A\u00f1os 1982- 1990<\/h3>\n\n\n\n<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n
![\"\"\/](\"http:\/\/upload.wikimedia.org\/wikipedia\/commons\/thumb\/d\/d0\/Flag_of_Spain_under_Franco_1938_1945.svg\/750px-Flag_of_Spain_under_Franco_1938_1945.svg.png\")
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\nLa fecha de inicio corresponde con el fin de la guerra civil espa\u00f1ola. Hasta entonces Espa\u00f1a era un pa\u00eds fundamentalmente dedicado a labores agrarias aunque El Pa\u00eds Vasco y Catalu\u00f1a eran n\u00facleos industriales excepcionales para el estado. En aquellos momentos no exist\u00eda la funci\u00f3n de RRHH sino que el departamento de personal era propio del de contabilidad. Imperaba por tanto el Taylorismo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Con el fin de la guerra civil desaparecieron los movimientos sindicales no oficiales pero persisti\u00f3 la Central Nacional Sindicalista<\/a> (controlada por el estado) con ideolog\u00edas de la Falange Espa\u00f1ola Y las Juventudes Obreras Nacionales Sindicalistas o JONS<\/a>. Entend\u00e1moslo correctamente: un sindicato a las ordenes del franquismo como medio de control (Incluso controlaban los salarios seg\u00fan sus intereses)<\/strong>. Con esta circunstancia y debido al aislamiento internacional que sufri\u00f3 Espa\u00f1a en dicho periodo se impidi\u00f3 que llegaran las corrientes modernas que comenzaban a nacer respecto a la gesti\u00f3n del personal. Las empresas ten\u00edan libertad nula y depend\u00edan en extremo del control estatal.<\/p>\n\n\n\n Los servicios de personal se limitaban a funciones como: control de cumplimiento de las normas, altas y bajas de personal, confecci\u00f3n de n\u00f3minas, control presencial\u2026 lo m\u00e1s habitual es que la jefatura<\/strong> de personal (que es lo que era por entonces) fuera dirigida por un abogado aunque no era extra\u00f1o encontrar a ex-suboficiales de la Guardia Civil en dicha labor, lo cual nos puede hacer entender el \u201cclima\u201d que se respiraba en las empresas.<\/p>\n\n\n\n A\u00f1os antes de la muerte de Franco, a mediados de los a\u00f1os 60 naci\u00f3 la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directores de Personal<\/a> (Similar a la FIDAP o a la WFPMA<\/a> con la finalidad de divulgar experiencias laborales e interconectarse entre s\u00ed.) con lo que parec\u00eda que el horizonte comenzaba a cambiar.<\/p>\n\n\n\n CARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se denominaba \u201cdirecci\u00f3n de personal\u201d y ten\u00eda como fin la administraci\u00f3n de las retribuciones salariales, disciplina y presencia as\u00ed como control disciplinario. Filosof\u00eda Taylorista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Hasta el fallecimiento de Franco (1975) Espa\u00f1a vivi\u00f3 encorsetada y aislada de las influencias extranjeras pero antes de dicho acontecimiento todo pareci\u00f3 cambiar de manera abrupta. La apertura internacional, llegada del turismo, entrada tecnol\u00f3gica\u2026 supon\u00eda un cambio radical en la psicolog\u00eda empresarial.<\/p>\n\n\n\n El principal cambio se produjo en la perspectiva con la que se observaba al empleado. Gan\u00f3 una importancia como si, hasta entonces, las empresas hubiesen estado sumido en la ignorancia m\u00e1s absoluta (No muy lejos de la realidad, por desgracia). Se atendieron a factores como las pol\u00edticas de reclutamiento y las medidas \u00fatiles para encontrar aquellos candidatos con las aptitudes adecuadas.<\/p>\n\n\n\n El departamento de personal comienza a ser una ramificaci\u00f3n m\u00e1s de la direcci\u00f3n funcional de la empresa y empieza a cambiar el clima imperante aunque a mediados de los 70 la crisis empuj\u00f3 a empleados y empleadores a utilizar la negociaci\u00f3n colectiva para solucionar problemas como: las reducciones de plantillas, EREs<\/a>\u2026<\/p>\n\n\n\n CARACTER\u00cdSTICAS DEL \u201cDEPARTAMENTO\u201d EN LA \u00c9POCA:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se le llamaba \u201cDirecci\u00f3n de personal\u201d o \u201cdirecci\u00f3n de relaciones laborales \/ industriales\u201d. Ten\u00eda como objetivo el control jur\u00eddico y de mejora del clima laboral. Se centr\u00f3 bastante en la negociaci\u00f3n de las condiciones laborales y comenz\u00f3 a estar influenciada por la naciente escuela de los RRHH. Podr\u00edamos hablar de una influencia creciente de Maslow o Lewin.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Desde el fallecimiento de Franco y hasta la transici\u00f3n pol\u00edtica de Espa\u00f1a el mundo se encontraba sumido en la Crisis del Petr\u00f3leo<\/a> (Comenzada en 1973\/1974)<\/p>\n\n\n\n La conflictividad laboral de tan convulsos tiempos no dej\u00f3 de aumentar y esto se torn\u00f3 importante influencia de los cambios legales que se producir\u00edan en el periodo. Como ejemplo de los mismos destaco:<\/p>\n\n\n\n2- A\u00f1os 1960-1975<\/h3>\n\n\n\n
3- A\u00f1os 1975-1982<\/h3>\n\n\n\n
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n4 \u2013 A\u00f1os 1982- 1990<\/h3>\n\n\n\n
<\/a><\/figure><\/div>\n\n\n\n