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define('DISALLOW_FILE_EDIT', true); define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":2576,"date":"2019-02-25T10:48:35","date_gmt":"2019-02-25T10:48:35","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=2576"},"modified":"2019-02-25T10:48:35","modified_gmt":"2019-02-25T10:48:35","slug":"diez-preguntas-esenciales-en-una-entrevista-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=2576","title":{"rendered":"Diez preguntas esenciales en una entrevista de trabajo"},"content":{"rendered":"\n

Las entrevistas de trabajo<\/strong> deben planificarse<\/a> con el fin de conocer todo lo posible sobre los perfiles de los candidatos, aprovechando al m\u00e1ximo el tiempo disponible. Entre otras cosas, debemos tener claras las preguntas a realizar<\/strong>, ya que nos ayudar\u00e1n a lograrlo.<\/p>\n\n\n\n

Aunque tengamos el curriculum delante de nosotros, puede que sea positivo solicitar un peque\u00f1o resumen de la trayectoria profesional<\/strong> del candidato, m\u00e1s que nada para comprobar su capacidad de s\u00edntesis, de comunicaci\u00f3n y posibles datos de inter\u00e9s que no aparezcan en dicho documento. Pese a esta posibilidad, normalmente intentaremos descubrir nuevos factores<\/strong> que juzgaremos a la hora de cubrir un puesto de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Los grandes cl\u00e1sicos<\/h2>\n\n\n\n
Seg\u00fan hacemos m\u00e1s entrevistas podemos llegar a pensar en lo poco originales que somos haciendo las preguntas, pero tenemos que tratar de ser conscientes de que no estamos en un concurso de originalidad, sino en un proceso de selecci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n
Tenemos que buscar informaci\u00f3n concreta y no podemos permitir que se tenga m\u00e1s informaci\u00f3n esencial de un candidato que de otro, pues esta falta de elementos de juicio<\/strong> nos puede llevar a cometer errores en la contrataci\u00f3n. Hay que llevar la reuni\u00f3n con naturalidad no permitiendo que parezca un interrogatorio, as\u00ed que la conversaci\u00f3n debe adaptarse a cada candidato, pero sin dejar de buscar los valores que nos importan.<\/p>\n\n\n\n
Existen algunas preguntas que ya son aut\u00e9nticos cl\u00e1sicos y que no solo conocen los entrevistadores sino tambi\u00e9n los entrevistados. Pese a ello, nos proporcionan buena informaci\u00f3n y pueden dar pie a nuevas cuestiones<\/strong> con las que profundizar en el perfil:<\/p>\n\n\n\n
H\u00e1bleme de usted:<\/strong> No es una pregunta al uso, pero es una solicitud general de informaci\u00f3n. Queremos escuchar el \u201cspeech\u201d del candidato y c\u00f3mo lo expone. Al mismo tiempo que se rompe el hielo podemos tomar nota sobre su actitud y su forma de desenvolverse. Podemos realizar preguntas adicionales dentro de este bloque, con el fin de relajar al candidato y hacer que el tono de la entrevista sea m\u00e1s natural.<\/li>
\u00bfEn qu\u00e9 consist\u00eda tu \u00faltimo empleo?<\/strong> En el curriculum tendremos el puesto, pero nos interesa una explicaci\u00f3n m\u00e1s profunda sobre las funciones que realizaba, lo cual nos permitir\u00e1 hablar sobre problemas a los que se haya enfrentado y c\u00f3mo los super\u00f3, las herramientas utilizadas en el trabajo, por qu\u00e9 termin\u00f3 dicha relaci\u00f3n laboral, por qu\u00e9 ha querido cambiar de sector (si es el caso), sus mayores logros etc\u2026<\/li>
\u00bfPor qu\u00e9 te interesa nuestra empresa?<\/strong> Ya no hablamos del puesto en si, sino de la empresa en general. Queremos saber si conocen nuestros valores, si forma parte de su proyecci\u00f3n profesional o es tan solo un empleo circunstancial, etc\u2026<\/li>
\u00bfPor qu\u00e9 considera que es el mejor candidato para el puesto?<\/strong> Esta pregunta es clave, pero a\u00fan as\u00ed coge a algunos candidatos por sorpresa, ya que pueden considerar que hacer este juicio nos corresponde exclusivamente a nosotros. Queremos que se vendan, que nos muestren su actitud y sus puntos fuertes, no que acudan a la entrevista como figuras totalmente pasivas.<\/li>
\u00bfCu\u00e1les son tus expectativas?<\/strong> Queremos saber lo que espera obtener del trabajo, adem\u00e1s de lo que aportar\u00e1. Puede ayudar convirtiendo la pregunta en: \u201c\u00bfD\u00f3nde te ves profesionalmente dentro de x a\u00f1os?\u201d Normalmente escucharemos respuestas vagas<\/a> y tendremos que llevar la conversaci\u00f3n hasta las expectativas econ\u00f3micas inmediatas. No podemos esperar respuestas muy concretas, ya que no es el momento de debatirlo, pero puede ser bueno ver al candidato enfrentarse a un poco de presi\u00f3n, para saber c\u00f3mo se enfrenta a ello.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Preguntas comprometidas<\/h2>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de los grandes cl\u00e1sicos ya mencionados, la entrevista puede enriquecerse mediante respuestas algo m\u00e1s comprometidas, pero nunca llegando al acoso ni solicitando informaci\u00f3n personal o datos irrelevantes. Esto nos ayudar\u00e1 a conocer mejor al candidato y a estudiar c\u00f3mo afronta la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En caso de hacerlas hay que introducirlas con cuidado y cuando el entrevistado ya se encuentre asentado y c\u00f3modo en la conversaci\u00f3n. No hay que abandonar el tono amable de la charla ni arrinconar al candidato. Queremos conocerle, no anularle:<\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 piensas sobre tu \u00faltimo jefe?<\/strong> No nos gustar\u00eda que hablara mal de su \u00faltimo jefe, sino que definiera la relaci\u00f3n laboral y qu\u00e9 ha aprendido de ella.<\/li>
\u00bfPor qu\u00e9 has estado tanto tiempo en el paro?<\/strong> Sabemos que el pa\u00eds pasa por una mala situaci\u00f3n econ\u00f3mica y que el mercado laboral est\u00e1 muy complicado, pero resulta interesante saber c\u00f3mo ha afrontado la situaci\u00f3n el candidato y si ha actuado de forma activa o pasiva. Igualmente, nos interesa saber si ha aprovechado el tiempo para formarse, etc\u2026<\/li>
\u00bfConoces a alguno de nuestros empleados?<\/strong> esta pregunta puede resultar comprometida si la respuesta es afirmativa, pero nos interesa la sinceridad y no profundizar excesivamente en ello. Tambi\u00e9n queremos saber si puede haber problemas de \u00edndole personal con su contrataci\u00f3n.<\/li>
\u00bfCu\u00e1l ha sido su mayor decepci\u00f3n profesional?<\/strong> Queremos que nos hablen de aprendizaje y superaci\u00f3n, as\u00ed como de su experiencia, no que eche tierra sobre antiguos trabajos ni que culpe a otros en exceso.<\/li>
\u00bfCu\u00e1les son tus puntos d\u00e9biles?<\/strong> Planteando as\u00ed la pregunta, el candidato puede sentir que queremos que se dejen mal, pero tambi\u00e9n nos interesa que saquen a la luz sus puntos fuertes. Si no lo hacen, se puede preguntar directamente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Preguntes lo que preguntes, no dejes de tomar notas<\/strong> y comp\u00f3rtate con educaci\u00f3n, inter\u00e9s y amabilidad. Preg\u00fantale al candidato si quiere plantearnos alguna pregunta y avis\u00e9mosle de nuestra decisi\u00f3n, sea positiva o negativa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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