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define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":2578,"date":"2018-12-01T10:56:30","date_gmt":"2018-12-01T10:56:30","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=2578"},"modified":"2019-02-25T11:03:11","modified_gmt":"2019-02-25T11:03:11","slug":"guia-para-realizar-una-entrevista-de-seleccion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=2578","title":{"rendered":"Gu\u00eda para realizar una entrevista de selecci\u00f3n de personal"},"content":{"rendered":"\n<p>Las<strong>\u00a0entrevista de selecci\u00f3n de personal<\/strong>\u00a0resultan procesos que necesitan ser\u00a0estructurados previamente\u00a0para poderse afrontar de forma exitosa. Tras crear las condiciones necesarias para transmitir un clima c\u00f3modo y distendido entre los participantes, podremos desarrollar la entrevista mediante\u00a0<strong>una serie de pasos<\/strong>\u00a0que profundicen en las caracter\u00edsticas del candidato.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque existen diversas f\u00f3rmulas (algunas de ellas adaptadas a puestos concretos), vamos a estudiar algunos<strong>&nbsp;puntos b\u00e1sicos<\/strong>&nbsp;que pueden resultarnos de gran utilidad a la hora de crear una buena din\u00e1mica.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">La importancia de la introducci\u00f3n<\/h1>\n\n\n\n<p>Cuando el candidato entra al despacho donde se realizar\u00e1 la entrevista, debe ser recibido con cordialidad y manteniendo una charla inicial espont\u00e1nea, alejada de un extremo formalismo.<\/p>\n\n\n\n<p>Antes de entrar en materia, tenemos que<strong>&nbsp;tratar de relajarle<\/strong>&nbsp;y nunca viene mal ofrecer algo de agua, abriendo un break al realizar&nbsp;<strong>preguntas coyunturales<\/strong>&nbsp;que calmen la tensi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Mientras todo esto sucede, el entrevistador debe estar atento a los modales del entrevistado, as\u00ed como a su aspecto, lenguaje no verbal y si presenta&nbsp;<strong>una actitud colaboradora y abierta<\/strong>. En otras palabras, en esta primera toma de contacto lo m\u00e1s importante es lo que pasa y c\u00f3mo ocurre, ya que las palabras son una herramienta de introducci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Para llegar al siguiente punto podemos comenzar con algo parecido a este mensaje, que&nbsp;<strong>nos introduce en una charla m\u00e1s formal<\/strong>: \u00abMe gustar\u00eda hablar con usted de su experiencia pasada y sus aspiraciones con el fin de juzgar si en nuestra empresa existen oportunidades laborales que encajen con su perfil. Por ello, me gustar\u00eda que resumiera sus \u00faltimas experiencias laborales, estudios y otra informaci\u00f3n que considere de importancia\u00bb. Por otro lado, puede ser positivo describir el puesto a cubrir.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Con las manos en la masa<\/h1>\n\n\n\n<p>La entrevista debe ser activa tanto por el que pregunta como por el que responde, de modo que el entrevistador debe tratar de encontrar aquellos aspectos que necesita conocer para juzgar correctamente al candidato, pero este tambi\u00e9n debe mostrarse abierto y colaborador. Podemos dejar que nos realice un&nbsp;<strong>resumen inicial<\/strong>&nbsp;para luego profundizar de forma m\u00e1s guiada.<\/p>\n\n\n\n<p>No solo nos interesa saber el listado de empresas en la que ha trabajado el entrevistado, pues para eso ya tenemos el curr\u00edculum, sino los aspectos m\u00e1s relevantes de dichas experiencias y&nbsp;<strong>la eficiencia que mostr\u00f3 en cada uno<\/strong>. Para este punto, puede ser buena idea realizar preguntas del estilo: \u00ab\u00bfCu\u00e1l ha sido el problema m\u00e1s complicado con el que se ha encontrado en el puesto?\u00bb, \u00ab\u00bfC\u00f3mo la resolvi\u00f3?\u00bb y&nbsp;\u00ab\u00bfQu\u00e9 ha aprendido?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n necesitamos saber&nbsp;<strong>por qu\u00e9 quiere trabajar en nuestra empresa<\/strong>&nbsp;y qu\u00e9 motivos le llevaron a cambiar de puesto, si estamos ante este caso. \u00ab\u00bfCu\u00e1les son tus expectativas laborales?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Estudios<\/h1>\n\n\n\n<p>En muchas ocasiones se habla antes de los estudios que de la experiencia laboral, pero esto queda a manos del entrevistador&nbsp;<strong>dependiendo de la estructura<\/strong>&nbsp;que se quiera utilizar y no tanto a la importancia que se le de. Cuando estamos ante un candidato&nbsp;<strong>ya conocemos sus t\u00edtulos<\/strong>&nbsp;porque est\u00e1n plasmados en el curr\u00edculum, as\u00ed que considero que no debemos perder mucho tiempo haciendo que nos recuerde lo que ya tenemos delante de nosotros.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que queremos saber en la entrevista es la&nbsp;<strong>versatilidad del candidato<\/strong>, la extensi\u00f3n y profundidad de sus conocimientos, el nivel de implicaci\u00f3n, sus asignaturas favoritas, aquellas en las que obtuvo mejores calificaciones, si trabajaron mientras estudiaban la carrera (sin preguntarlo de forma directa) y&nbsp;<strong>si desea seguir form\u00e1ndose.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Las l\u00edneas rojas<\/h1>\n\n\n\n<p>Autores como&nbsp;Morgan y Cogger proponen una entrevista en las que se tocan algunos aspecto que&nbsp;<strong>yo considero controvertidos<\/strong>. En otras palabras, preguntar sobre cuestiones \u00edntimas como los medios de vida de los padres, su relaci\u00f3n con ellos, el n\u00famero de hermanos, si quiere tener hijos, el ambiente del vecindario donde vive, su nivel socio-econ\u00f3mico, etc, pueden resultar excesivo e invasivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Por otra parte tenemos que plantearnos si profundizar en este aspecto&nbsp;<strong>resulta productivo para la entrevista<\/strong>, seg\u00fan la empresa y el tipo de puesto a cubrir, por lo que no considero que sean temas tab\u00fas, sino que estamos ante puntos poco pr\u00e1cticos en la mayor\u00eda de las ocasiones.<\/p>\n\n\n\n<p>Debemos centrarnos en lo importante y&nbsp;<strong>evitar la divagaci\u00f3n<\/strong>. Por ejemplo, en algunos puestos es conveniente realizar preguntas sobre alergias y\/o enfermedades que pueda padecer el trabajador con el fin de garantizar su seguridad en el puesto de trabajo, cuando se haya determinado&nbsp;<strong>la existencia de riesgos<\/strong>, pero en otros puede resultar inadecuado.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Intereses y resumen final<\/h1>\n\n\n\n<p>Para completar la informaci\u00f3n profesional y sin entrar en l\u00edneas rojas, podemos preguntar sobre los&nbsp;<strong>hobbies y aficiones del entrevistado<\/strong>&nbsp;con el fin de descubrir c\u00f3mo distribuye su tiempo, si acostumbra a trabajar en equipo, la vitalidad que presenta o su madurez (aunque esto resulta dif\u00edcil de juzgar). \u00ab\u00bfQu\u00e9 le gusta hacer en su tiempo libre?\u00bb, \u00ab\u00bfRealiza alg\u00fan deporte?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Con esta charla se puede suavizar el tono de la entrevista, pero luego deberemos&nbsp;<strong>reafirmar los puntos tratados en ella<\/strong>. Es decir, necesitamos que el candidato defienda su candidatura y sienta que as\u00ed lo ha hecho: \u00ab\u00bfCu\u00e1les son sus puntos fuertes?\u00bb, \u00ab\u00bfPor qu\u00e9 es la mejor opci\u00f3n para el puesto?\u00bb, \u00ab\u00bfEn qu\u00e9 aspectos considera que debe mejorar?\u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente nos despediremos cordialmente indicando el proceso que seguir\u00e1 a continuaci\u00f3n y c\u00f3mo se le avisar\u00e1 en caso de ser elegido,&nbsp;<strong>agradeciendo su presencia<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las\u00a0entrevista de selecci\u00f3n de personal\u00a0resultan procesos que necesitan ser\u00a0estructurados previamente\u00a0para poderse afrontar de forma exitosa. Tras crear las condiciones necesarias para transmitir un clima c\u00f3modo y distendido entre los participantes, podremos desarrollar la entrevista mediante\u00a0una serie de pasos\u00a0que profundicen en las caracter\u00edsticas del candidato. 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