Las entrevistas de trabajo<\/strong> representan momentos decisivos en los que una empresa debe ser capaz de encontrar al mejor equipo humano para su proyecto. Para lograrlo, debemos huir de la improvisaci\u00f3n y partir de una base s\u00f3lida establecida en el periodo de preparaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El encargado tendr\u00e1 que completar una serie de cuatro pasos b\u00e1sicos<\/strong> antes de comenzar la ronda de entrevistas, con el fin de que estas se desarrollen de forma eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Antes de llegar a este punto, la organizaci\u00f3n debe seleccionar cuidadosamente al entrevistador<\/strong>(normalmente el responsable de \u00e1rea, que puede necesitar formaci\u00f3n espec\u00edfica) teniendo que garantizar las condiciones previas aunque se acuda a una empresa de selecci\u00f3n externa.<\/p>\n\n\n\n

Los cuatro pasos previos<\/h1>\n\n\n\n

Los preparativos comienzan por una fase de informaci\u00f3n<\/strong>, en la que el encargado de esta fase del proceso de selecci\u00f3n tiene que asegurarse de poseer toda la informaci\u00f3n sobre los valores de la empresa, pero tambi\u00e9n sobre las exigencias del puesto a cubrir<\/strong> y las caracter\u00edsticas y condiciones del mismo, as\u00ed como la remuneraci\u00f3n, la existencia de planes de carrera, la formaci\u00f3n necesaria, etc…<\/p>\n\n\n\n

En un segundo paso, los datos que tendr\u00e1n que estudiarse ser\u00e1n los relativos a los aspirantes al puesto<\/strong>. Esto comprende desde el curr\u00edculum vitae, cartas de presentaci\u00f3n, resultados de posibles fases previas de selecci\u00f3n (test, juego de roles y dem\u00e1s).<\/p>\n\n\n\n

Para garantizar un clima de naturalidad<\/strong> en la entrevista, debemos evitar la continua consulta o lectura del curr\u00edculum durante la entrevista, por lo que es recomendable hacer un buen repaso entre candidato y candidato, de modo que tengamos clara su experiencia para as\u00ed poder guiar la entrevista de forma adecuada.<\/p>\n\n\n\n

Una vez con estos datos recopilados, hay que estipular y analizar el tiempo disponible<\/strong> seg\u00fan el n\u00famero de entrevistas a realizar. No debemos olvidar reservar un tiempo tras cada entrevista para realizar anotaciones, evitando tener que realizarlas de forma apurada o al final de la serie. Por otro lado, tiene l\u00f3gica que se realicen entrevistas m\u00e1s largas en puestos directivos o en aquellos con m\u00e1s costes para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, debemos garantizar que el espacio en el que se realizar\u00e1n las entrevista sea el adecuado y que garantice un ambiente \u00f3ptimo<\/strong> para que se produzca una buena comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Debemos huir de mesas demasiado amplias que nos separen del entrevistador o de aquellos elementos que puedan intimidar al entrevistado. Tampoco podemos restarle valor a las condiciones ambientales como la temperatura o la iluminaci\u00f3n, ya que deber\u00edan crear un entorno c\u00f3modo<\/strong> dentro de las posibilidades de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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