Todos trabajamos mejor cuando estamos felices pero existen algunasfuentes de descontento<\/strong> que son capaces de terminar afectando al rendimiento del capital humano<\/strong> de una empresa y que conviene conocer.<\/p>\n\n\n\n

Estos posibles elementos desestabilizadores son muchos pero se pueden agrupar en 4 grupos: De salario, de puesto, de carrera y de direcci\u00f3n<\/strong>. Cada uno de los puntos merecen toda nuestra atenci\u00f3n pues se dividen a su vez en varias causas diferenciadas que hay que atender para lograr el mejor ambiente posible.<\/p>\n\n\n\n

Evidentemente a muchos lo primero que les habr\u00e1 venido a la cabeza como motivo de insatisfacci\u00f3n\u00a0es el salario<\/strong> y es que la remuneraci\u00f3n es un elemento complejo de gestionar. Forma parte de nuestra motivaci\u00f3n y autoconcepto, como hemos dicho anteriormente, pero principalmente es la manera en que se nos gratifica el trabajo y lo que nos da de comer.<\/p>\n\n\n\n

Fuentes \u00abde Salario\u00bb<\/h2>\n\n\n\n

Si ganamos menos de lo que creemos que merecemos <\/strong>o menos de lo que ganan otros haciendo nuestro trabajo est\u00e1 claro que no podremos estar \u00abcontentos\u00bb. Por desgracia esto no termina aqu\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Las promesas de salario<\/strong> o de mejoras retributivas son m\u00e1s habituales de lo que podemos pensar. Si planteamos a un trabajador una perspectiva de ganancia que luego no se cumple terminar\u00e1 teniendo el efecto contrario<\/strong> al originalmente buscado.<\/p>\n\n\n\n

Es mejor no sugerir mejoras si no tenemos la certeza al 100%<\/strong> de poder darla con las condiciones ofertadas aunque esto suponga mantener niveles salariales inferiores a los deseados por el trabajador. El enga\u00f1o aunque sea basado en conjeturas es m\u00e1s destructivo que la ruptura de esperanzas.<\/p>\n\n\n\n

Fuentes \u00abde carrera\u00bb<\/h2>\n\n\n\n

Incluso el dinero puede pasar a un segundo plano si la perspectiva de futuro<\/strong> es optimista. No hablo ahora de promesas de ascenso sino de problemas en la confecci\u00f3n de carreras profesionales que terminan con la visi\u00f3n de futuro del profesional.<\/p>\n\n\n\n

Es bueno que los empleados conozcan los planes de carrera<\/strong> existentes o previstos y por tanto es positivo que se intente dibujar un esquema de progreso en la organizaci\u00f3n para permitir que los profesionales tengan recorrido en ella. Si contamos con estas rutas y las saturamos con favoritismos<\/strong> podemos echar por suelo nuestros intentos. Siempre lo dir\u00e9 porque as\u00ed lo pienso: un sistema organizacional centrado en el capital humano debe basarse en la justicia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fuentes \u00abde puesto\u00bb<\/h2>\n\n\n\n

A\u00fan con un salario correcto y un plan de carrera puede aparecer el descontento. Si el trabajador no sabe lo que se espera de \u00e9l<\/strong> en un puesto no conocer\u00e1 la manera de progresar en la organizaci\u00f3n y mejorar su remuneraci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo crees que puede afectar esto a su motivaci\u00f3n y rendimiento?<\/p>\n\n\n\n

Si existe este problema puede que nos encontremos realmente con otro error de fondo. Puede que no hayamos estudiado el puesto<\/strong> para definir los par\u00e1metros que se pueden observar y medir para determinar el rendimiento de un trabajador. O lo que es lo mismo, no hab\u00e9rselo comunicado<\/strong> al propio interesado.<\/p>\n\n\n\n

Fuentes \u00abde direcci\u00f3n\u00bb<\/h2>\n\n\n\n

A esta altura normalmente podemos hablar de errores de liderazgo pero sobretodo de comunicaci\u00f3n<\/strong>. Si no establecemos una v\u00edas de contacto bidireccional podremos encontrarnos con los problemas anteriormente descritos potenciados por uno a\u00fan peor: el desconocimiento<\/strong> de quienes deben decidir.<\/p>\n\n\n\n

Otro problema achacable a la direcci\u00f3n es el de no saber reconocer el trabajo<\/strong>de sus empleados no ya econ\u00f3micamente, que lo dejamos en el primer punto, sino personalmente. Hay que tratar a nuestro capital humano con el respeto merecido sabiendo valorar los \u00e9xitos<\/strong> tanto o m\u00e1s que los propios fracasos.<\/p>\n\n\n\n

No se puede esperar que el personal est\u00e9 \u00abcontento\u00bb con una mala direcci\u00f3n empresarial aunque se tenga un buen salario, un plan de carrera claro y un puesto definido. Ser\u00e1 un factor desestabilizador que a la larga puede terminar con el rendimiento de muchos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

< \u00cdNDICE DEL MANUAL DE DIRECCI\u00d3N COMERCIAL Y MARKETING Todos trabajamos mejor cuando estamos felices pero existen algunasfuentes de descontento que son capaces de terminar afectando al rendimiento del capital humano de una empresa y que conviene conocer. Estos posibles elementos desestabilizadores son muchos pero se pueden agrupar en 4 grupos: De salario, de puesto, de carrera y de direcci\u00f3n. Cada uno de los […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,13],"tags":[],"class_list":["post-2750","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-managment","category-rrhh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2750","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2750"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2750\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2751,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2750\/revisions\/2751"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2750"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2750"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2750"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}