El dinero nunca sobra y menos en estos momentos, eso lo sabemos todos, pero entonces \u00bfhay m\u00e1s\u00a0formas de mantener motivada a la plantilla<\/strong>? Un profesional responde principalmente a factores econ\u00f3micos que adem\u00e1s podemos repercutir de manera indirecta siempre y cuando se perciban como beneficio, pero\u00a0no son los \u00fanicosque podemos utilizar.<\/p>\n\n\n\n

Este conflicto forma parte de una gesti\u00f3n moderna de RRHH y son muchos los profesionales que tienen que buscar alternativas para mantener una buena motivaci\u00f3n entre los trabajadores sin realizar grandes inversiones<\/strong>. Sabiendo que el factor psicol\u00f3gico es algo vital para poder competir en condiciones os dejo algunas ideas al respecto.
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• Fomentar la flexibilidad horaria<\/strong>\u00a0(cambio en su gesti\u00f3n que no tiene por qu\u00e9 significar una disminuci\u00f3n de las horas trabajadas) y mejorar la\u00a0conciliaci\u00f3n<\/strong>\u00a0entre vida profesional y personal. A muchos les\u00a0parecer\u00e1 una locura\u00a0aumentar la flexibilidad horaria en estos momentos pero la funci\u00f3n motivacional es evidente.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

  Por ejemplo, nuestros empleados podr\u00edan<\/strong> preferir hacer una jornada intensiva con una hora para comer saliendo del trabajo a las 6 de la tarde antes que hacer jornada partida y salir a las 8. En este caso deber\u00edamos prever la necesidad de habilitar espacios para la comida, microondas, etc.<\/p>\n\n\n\n

  Por otro lado la conciliaci\u00f3n y la flexibilidad horaria son inversiones<\/strong> (hay que olvidar el concepto \u201cgasto\u201d a este respecto) que regresa en forma de eficiencia y compromiso<\/strong>. Por supuesto esta medida requiere un coste (mejor digamos \u201cinversi\u00f3n\u201d) dif\u00edcil de cuantificar y se tiene que estudiar cada empresa y sector para determinar las formas en las que se podr\u00eda realizar.<\/p>\n\n\n\n

  • Implantar sistemas formativos<\/strong>: la formaci\u00f3n aumenta la motivaci\u00f3n si se ajustan los temarios y se aplican de forma correcta, sin estrangular al empleado. Generalmente aumenta la autoestima y la motivaci\u00f3n adem\u00e1s de mejorar las posibilidades de evoluci\u00f3n en la empresa.<\/li>
  • Buscar acuerdos con entidades colaboradoras<\/strong>\u00a0para conseguir beneficios de bajo impacto econ\u00f3mico para la empresa tales como descuentos en gimnasios, comidas, guarder\u00edas, seguros, etc\u2026<\/li>
  • Los premios por objetivos normalmente son econ\u00f3micos pero el empleado tambi\u00e9n podr\u00eda valorar una\u00a0retribuci\u00f3n en tiempo libre<\/strong>, d\u00edas de vacaciones o de libre disposici\u00f3n durante el a\u00f1o (con normas, evidentemente)<\/li>
  • Aumentar la\u00a0variedad en las tareas<\/strong>\u00a0habituales del trabajador. Esto puede apoyarse en la formaci\u00f3n antes nombrada pues permitir\u00eda desarrollar nuevas habilidades que por otro lado ser\u00edan de utilidad a la empresa. Un trabajo rutinario resulta\u00a0desmotivador<\/strong>, por lo que la variedad se presenta como una alternativa positiva. Saber\u00a0delegar<\/strong>\u00a0puede ayudar bastante.<\/li>
  • Creaci\u00f3n de carreras profesionales<\/strong>. No es la primera vez que lo nombro en mis art\u00edculos pero quiero insistir en su valor motivador al permitir que los empleados observen su evoluci\u00f3n y se planteen objetivos. No hay nada m\u00e1s desmotivador que una vida sin objetivos.<\/li>
  • Mejorar la\u00a0comunicaci\u00f3n interna<\/strong>\u00a0favorece la integraci\u00f3n del empleado y permite el feedback que fortalece el sentimiento de permanencia. Resulta tan motivador como \u00fatil para ambas partes siempre y cuando se realice con honestidad y no como muro de las lamentaciones.<\/li>
  • La realizaci\u00f3n de\u00a0din\u00e1micas<\/strong>\u00a0que mejoren el ambiente laboral tales como jornadas de distenci\u00f3n fuera de la empresa o cualquiera que aumente las fuerzas de cohesi\u00f3n de los grupos de trabajo. Permitir que los empleados sean impulsores de las alternativas es positivo pues normalmente aumenta su eficacia.<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    Estoy seguro de que me dejo bastantes ideas en el tintero pero igualmente conf\u00edo en que si es as\u00ed ustedes me ayudar\u00e9is a completar la lista<\/strong>. Lo importante es abrir la mente para descubrir que la motivaci\u00f3n (y por tanto la desmotivaci\u00f3n) va m\u00e1s all\u00e1 del dinero y que existen m\u00faltiples v\u00edas que quiz\u00e1s por la crisis actual muchos empiezan a explorar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    < \u00cdNDICE DEL MANUAL DE DIRECCI\u00d3N COMERCIAL Y MARKETING El dinero nunca sobra y menos en estos momentos, eso lo sabemos todos, pero entonces \u00bfhay m\u00e1s\u00a0formas de mantener motivada a la plantilla? Un profesional responde principalmente a factores econ\u00f3micos que adem\u00e1s podemos repercutir de manera indirecta siempre y cuando se perciban como beneficio, pero\u00a0no son los \u00fanicosque podemos utilizar. Este […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,13],"tags":[],"class_list":["post-2758","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-managment","category-rrhh"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2758","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2758"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2758\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2760,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2758\/revisions\/2760"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2758"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2758"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2758"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}