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define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":2814,"date":"2019-02-26T13:31:05","date_gmt":"2019-02-26T13:31:05","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=2814"},"modified":"2019-02-26T13:39:14","modified_gmt":"2019-02-26T13:39:14","slug":"comenzando-a-disenar-una-red-de-ventas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=2814","title":{"rendered":"Comenzando a dise\u00f1ar una red de ventas"},"content":{"rendered":"\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"http:\/\/grudiz.es\/?page_id=1658\">&lt; \u00cdNDICE DEL MANUAL DE DIRECCI\u00d3N COMERCIAL Y MARKETING<\/a><\/h6>\n\n\n\n<p>Lo primero que cabe aclarar sobre el&nbsp;<strong>dise\u00f1o de redes de ventas<\/strong>es que no podemos hablar de modelos ideales pues tendremos que adaptarnos a las&nbsp;<strong>necesidades concretas<\/strong>&nbsp;del negocio. Lo que s\u00ed nos podemos plantear son algunas cuestiones para descubrir la f\u00f3rmula mas adecuada para nosotros.<\/p>\n\n\n\n<p>Hoy vamos a centrarnos concretamente en la&nbsp;<strong>venta directa<\/strong>, que es bastante habitual en la gesti\u00f3n comercial. Las siguientes preguntas pueden ayudarnos a descubrir los puntos b\u00e1sicos que determinar\u00e1n la estructura ideal para nuestro departamento comercial cual&nbsp;<strong>peque\u00f1a \u00abchecklist\u00bb<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfSabemos c\u00f3mo se distribuye nuestro mercado?<\/h2>\n\n\n\n<p>Para responder a esta pregunta debemos realizar un&nbsp;<strong>an\u00e1lisis de nuestro entorno<\/strong>tanto a nivel de competencia como de consumidores potenciales. Es conveniente tratar de realizar una&nbsp;<strong>segmentaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;del mercado para estudiarlo de la forma m\u00e1s completa posible.<\/p>\n\n\n\n<p>Si no disponemos de un departamento de Marketing que pueda realizar un estudio en profundidad puede que tengamos datos parciales pero hay que hacer un esfuerzo por lograr localizar nuestro&nbsp;<strong>mercado objetivo<\/strong>&nbsp;de forma&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.pymesyautonomos.com\/marketing-y-comercial\/las-ventajas-de-la-division-territorial-como-sistema-comercial\">territorial<\/a>&nbsp;(en este caso, pues hablamos de venta directa).<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan c\u00f3mo sea nuestro producto o servicio estaremos interesados en clientes con caracter\u00edsticas determinadas as\u00ed que previo al&nbsp;<strong>an\u00e1lisis del mercado<\/strong>&nbsp;tenemos que definir las definiciones sobre nuestros clientes objetivos para intentar afinar lo m\u00e1s posible en el estudio y saber lo que buscamos exactamente. Descubrir el&nbsp;<strong>tama\u00f1o y la distribuci\u00f3n<\/strong>&nbsp;del mercado ser\u00e1 esencial para poder planificar nuestra estrategia futuras as\u00ed como la propia estructuraci\u00f3n del departamento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfSabemos qu\u00e9 tipo de vendedores necesitamos?<\/h2>\n\n\n\n<p>La\u00a0<strong>distribuci\u00f3n de tiempos<\/strong>\u00a0puede venir definida por la propia contrataci\u00f3n. Evidentemente un trabajador a tiempo parcial podr\u00e1 abordar a menos clientes por jornada que uno a tiempo completo, aunque seg\u00fan tengamos planteada la\u00a0distribuci\u00f3n territorial puede que nos interese dicho tipo de contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Podemos contar con&nbsp;<strong>vendedores exclusivos<\/strong>, subcontratar fuerza de ventas, comerciales a comisi\u00f3n pura&#8230; cada uno con sus ventajas y desventajas. Conociendo el mercado a abordar resultar\u00e1 m\u00e1s sencillo saber lo que necesitamos y el&nbsp;<strong>perfil del vendedor<\/strong>&nbsp;que se adaptar\u00e1 mejor al tipo de cliente.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfSabemos cu\u00e1ntos vendedores nos har\u00e1n falta?<\/h2>\n\n\n\n<p>Determinado el tama\u00f1o y la ubicaci\u00f3n f\u00edsica de nuestros clientes potenciales nos faltar\u00eda calcular el&nbsp;<strong>tiempo medio por visita<\/strong>&nbsp;y el n\u00famero que podr\u00eda hacer cada vendedor. Para ello tendremos que tener en cuenta el tipo de contrato que realizamos con las fuerzas de ventas, si son contratos a jornada completa, parcial, aut\u00f3nomos&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p>Con algunos c\u00e1lculos, que podremos comentar en una futura ocasi\u00f3n, nos haremos una idea del&nbsp;<strong>tama\u00f1o de la red<\/strong>&nbsp;de ventas pero tambi\u00e9n podremos establecer las cuotas de venta por zona y comercial, lo cual facilita mucho la gesti\u00f3n del departamento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfSabemos c\u00f3mo se distribuir\u00e1n los vendedores?<\/h2>\n\n\n\n<p>\u00bfTodos los vendedores van a vender todos nuestros productos o estar\u00e1n&nbsp;<strong>especializados<\/strong>? \u00bfSe establecer\u00e1n comerciales concretos para un tipo de consumidor o zona concreta? Una vez m\u00e1s tendremos que ver las caracter\u00edsticas del producto, el mercado y la empresa. Es algo que tendr\u00edamos que establecer a priori para poder crear la red comercial con garant\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>Estas preguntas son&nbsp;<strong>muy b\u00e1sicas<\/strong>&nbsp;pero son previas al dise\u00f1o de una red de ventas. Sabiendo cual es nuestro mercado (teni\u00e9ndolo segmentado y localizado), el n\u00famero y tipo de vendedores as\u00ed como su vinculaci\u00f3n con la empresa, tendremos un importantes camino andado. Poco a poco podremos ir hablando de cada paso en profundidad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&lt; \u00cdNDICE DEL MANUAL DE DIRECCI\u00d3N COMERCIAL Y MARKETING Lo primero que cabe aclarar sobre el&nbsp;dise\u00f1o de redes de ventases que no podemos hablar de modelos ideales pues tendremos que adaptarnos a las&nbsp;necesidades concretas&nbsp;del negocio. Lo que s\u00ed nos podemos plantear son algunas cuestiones para descubrir la f\u00f3rmula mas adecuada para nosotros. 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