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define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":2975,"date":"2019-02-27T16:18:45","date_gmt":"2019-02-27T16:18:45","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=2975"},"modified":"2019-02-27T16:18:46","modified_gmt":"2019-02-27T16:18:46","slug":"hablemos-mas-de-segmentacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=2975","title":{"rendered":"Hablemos m\u00e1s de segmentaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"http:\/\/grudiz.es\/?page_id=1658\">&lt; \u00cdNDICE DEL MANUAL DE DIRECCI\u00d3N COMERCIAL Y MARKETING<\/a><\/h6>\n\n\n\n<p>\u00bfLa oferta es origen o acaso producto del mercado? Originalmente el marketing pretend\u00eda&nbsp;<strong>cubrir las necesidades<\/strong>&nbsp;existentes de la manera m\u00e1s perfecta posible y ahora nos encontramos en un punto de saturaci\u00f3n tal que debemos encaminar nuestros esfuerzos en buscar soluciones que se adapten a los&nbsp;<strong>nichos del mercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta especializaci\u00f3n de productos y servicios nos puede llevar incluso a actuar de forma inversa a la tradicional, despertando en el p\u00fablico las necesidades \u00abdormidas\u00bb que cubren un producto determinado.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Buscar nuestro p\u00fablico objetivo<\/strong>&nbsp;deber\u00eda partir, en nuestro caso, del an\u00e1lisis del mercado preexistente segment\u00e1ndolo en busca de la especializaci\u00f3n. La creaci\u00f3n de necesidades, siendo sinceros, queda fuera del alcance de la mayor\u00eda de las pymes.<\/p>\n\n\n\n<p>Abordar la especializaci\u00f3n sin&nbsp;<strong>analizar y segmentar el mercado<\/strong>&nbsp;no es m\u00e1s que apostar por una alternativa que puede no ser rentable. \u00bfQu\u00e9 necesidades existen y no est\u00e1n cubiertas de manera perfecta? En un an\u00e1lisis global veremos pocas pues a grandes rasgos la mayor\u00eda de los sectores han sido explotados pero en un estudio pormenorizado encontraremos bastantes que pueden no estar&nbsp;<strong>cubiertas de manera ideal<\/strong>&nbsp;o adaptada a ciertos sectores rentables del mercado.<\/p>\n\n\n\n<p>Para determinar la idoneidad de atacar a un nicho podemos basarnos en su tama\u00f1o, su rentabilidad, en la naturaleza de sus necesidades&#8230; en definitiva, en buscar caracter\u00edsticas homog\u00e9neas que en conjunto conformen una alternativa,&nbsp;<strong>un peque\u00f1o hueco en el que hacer negocios<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de esto,&nbsp;<strong>la segmentaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;es una utilidad important\u00edsima para las pymes, que incapaces de afrontar un mercado demasiado grande pueden localizar uno m\u00e1s abarcable y hacerlo cubriendo las necesidades de una forma m\u00e1s perfecta que las grandes compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>Poco hablamos de segmentar cuando es una de las herramientas&nbsp;<strong>m\u00e1s poderosas del marketing<\/strong>. Poco hablamos de analizar las necesidades y es que aunque algunos vean en la creaci\u00f3n de nuevas el fil\u00f3n a explotar yo sigo pensando que todav\u00eda podemos mejorar la forma de abordar las conocidas en los nichos.<\/p>\n\n\n\n<p>El mercado cada vez es m\u00e1s grande pese a la crisis. Nos movemos en un mundo cada vez m\u00e1s amplio donde las necesidades por cubrir&nbsp;<strong>sobran<\/strong>. Segmentando no solo lograremos acaparar una peque\u00f1a porci\u00f3n del mismo sino que seguramente tambi\u00e9n estaremos cubriendo necesidades de manera m\u00e1s perfecta.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que para una gran compa\u00f1\u00eda puede no ser un mercado atractivo\u00a0<strong>puede ser oro para un peque\u00f1o empresario<\/strong>. \u00bfNos preocupamos en localizar necesidades o tratamos de posicionar nuestra oferta?<br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&lt; \u00cdNDICE DEL MANUAL DE DIRECCI\u00d3N COMERCIAL Y MARKETING \u00bfLa oferta es origen o acaso producto del mercado? Originalmente el marketing pretend\u00eda&nbsp;cubrir las necesidades&nbsp;existentes de la manera m\u00e1s perfecta posible y ahora nos encontramos en un punto de saturaci\u00f3n tal que debemos encaminar nuestros esfuerzos en buscar soluciones que se adapten a los&nbsp;nichos del mercado. 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