La mejor manera de realizar acciones preventivas eficaces en materia de riesgos laborales<\/strong>, es contar con un buen diagn\u00f3stico de los peligros existentes. Aprender a aplicar el m\u00e9todo de William T. Fine<\/strong> nos permitir\u00e1 obtener un ratio de peligrosidad en funci\u00f3n de tres factores b\u00e1sicos: Consecuencias, exposici\u00f3n y probabilidad.<\/p>\n

Adem\u00e1s, podremos continuar los c\u00e1lculos hasta conseguir un procedimiento conocido como \u00abjustificaci\u00f3n de la acci\u00f3n correctora\u00bb<\/strong>, que nos permitir\u00e1 priorizar la inversi\u00f3n en seguridad seg\u00fan el nivel de riesgos <\/strong> a solventar.<\/p>\n

El m\u00e9todo de William T. Fine es sencillo en su aplicaci\u00f3n, pues consiste en valorar tres criterios y multiplicar las notas obtenidas<\/strong> en cada uno. As\u00ed, el Grado de Peligrosidad (GP) se obtendr\u00e1 al multiplicar el factor \u00abConsencuencias\u00bb (C) por el de \u00abExposici\u00f3n (E) y el de Probabilidad (P). <\/p>\n

Estos valores se introducen en un parte de comunicaci\u00f3n de riesgo<\/strong>, en el que se determinar\u00e1n los valores a utilizar siguiendo estas indicaciones:<\/p>\n

Consecuencias (Factor C)<\/h2>\n

Se analizar\u00e1n los resultados que tendr\u00eda la supuesta materializaci\u00f3n del riesgo<\/strong> estudiado, siempre dentro de limites razonables<\/strong> y realistas. Para ello, se tendr\u00e1n en cuenta los riesgos para la vida de las personas (empleados y\/o terceros) y los da\u00f1os materiales que se producir\u00edan, dando puntos seg\u00fan esta tabla:<\/p>\n

\n
• a) Cat\u00e1strofe con numerosas muertes y da\u00f1os por encima de los 900.000 \u20ac – 100 puntos<\/li>\n
• b) Varios fallecimientos con da\u00f1os materiales desde los 450.000 a los 900.000 \u20ac – 50 puntos<\/li>\n
• c) Muerte con da\u00f1os desde los 90.000 a los 450.000\u20ac – \ufffc\ufffc25 puntos<\/li>\n
• d) Lesiones graves con riesgos de invalidez permanente o da\u00f1os de entre 9.000 y 90.000\u20ac – 15 puntos <\/li>\n
• e) Lesiones que precisen baja m\u00e9dica, con da\u00f1os entre los 900 y 9.000\u20ac – \ufffc5 puntos<\/li>\n
• f) Lesiones sin baja y da\u00f1os de hasta 900\u20ac – \ufffc\ufffc1 punto <\/li>\n<\/ul>\n

  Exposici\u00f3n (Factor E)<\/h2>\n

  En este caso valoraremos la frecuencia en la que se produce una situaci\u00f3n capaz de desencadenar un accidente<\/strong> realizando la actividad analizada. Se tendr\u00e1 en cuenta el momento cr\u00edtico en el que pueden haber malas consecuencias, d\u00e1ndole una puntuaci\u00f3n seg\u00fan las siguientes indicaciones:<\/p>\n

  \n
  • a) De forma continuada a lo largo del d\u00eda (muchas veces) – 10 puntos<\/li>\n
  • b) De forma frecuente, con periodicidad diaria de al menos una vez – \ufffc\ufffc6 puntos <\/li>\n
  • c) De forma ocasional, semanal o mensual – 3 puntos <\/li>\n
  • d) De forma irregular, una vez al mes a una vez al a\u00f1o – 2 puntos<\/li>\n
  • e) De forma excepcional, con a\u00f1os de diferencia – 1 punto<\/li>\n

    \ufffc\ufffc<\/p>\n

  • f) De forma remota. Se desconoce si se ha producido, pero no se descarta la situaci\u00f3n – 0,5 puntos<\/li>\n<\/ul>\n

    Probabilidad (Factor P)<\/h2>\n

    Ahora, teniendo en cuenta el momento que puede dar lugar a un accidente, estudiaremos la posibilidad de que termine en accidente<\/strong>. Se tendr\u00e1 en cuenta la causa del posible accidente y los pasos que pueden llevarnos a \u00e9l, puntu\u00e1ndolo como sigue:<\/p>\n

    \n
    • a) Si el accidente es el resultado m\u00e1s probable al hacer la actividad – \ufffc\ufffc10 puntos<\/li>\n
    • b) El accidente es factible – 6 puntos<\/li>\n

      \ufffc\ufffc<\/p>\n

    • c) Aunque no es muy probable, ha ocurrido o podr\u00eda pasar – 3 puntos<\/li>\n
    • d) El accidente ser\u00eda producto de la mala suerte, pero es posible – 1 punto<\/li>\n

      \ufffc\ufffc<\/p>\n

    • e) Es muy improbable, casi imposible. A\u00fan as\u00ed, es concebible – \ufffc\ufffc0,5 puntos<\/li>\n
    • f) Pr\u00e1cticamente imposible. No se ha producido nunca pero es posible – \ufffc\ufffc0,3 puntos<\/li>\n<\/ul>\n

      Correcci\u00f3n, coste y justificaci\u00f3n<\/h2>\n

      Una vez hemos estudiado la actividad con este m\u00e9todo y aplicada la f\u00f3rmula comentada al comienzo del art\u00edculo, obtendremos el valor GP (Grado de Peligrosidad), que se utilizar\u00e1 para obtener la justificaci\u00f3n de la acci\u00f3n correctora<\/strong> (J).<\/p>\n

      Para ello tambi\u00e9n tendremos que analizar qu\u00e9 disminuci\u00f3n del riesgo se obtendr\u00eda de aplicarse las acciones preventivas<\/strong> que propone la organizaci\u00f3n. <\/p>\n

      Ante la desaparici\u00f3n total del riesgo, se contar\u00e1 1 punto, pero si se reduce en un 75% ser\u00e1n 2 puntos y entre el 50 y el 7%, 3 puntos. Para rangos inferiores, tenemos 4 puntos para reducciones del riesgo de entre el 25 y el 50% y 6 para las inferiores al 25%.<\/p>\n

      Esta puntuaci\u00f3n se llama Grado de Protecci\u00f3n<\/strong> (GP), pero adem\u00e1s tendremos en cuenta los costes de la acci\u00f3n preventiva, puntu\u00e1ndolos seg\u00fan esta escala que se conoce como el Factor de Coste (FC):<\/p>\n

      \n
      • a) 45.000 \u20ac o m\u00e1s – 10 puntos<\/li>\n
      • b) Entre 22.000 a 45000 \u20ac – 6 puntos<\/li>\n
      • c) Entre 9.000 a 22.000 \u20ac- 4 puntos<\/li>\n
      • d) Entre 900 a 9.000 \u20ac – 3 puntos <\/li>\n
      • e) Entre 90 y 900 \u20ac – 2 puntos <\/li>\n
      • f) Entre 20 y 90 \u20ac – 1 punto<\/li>\n
      • g) Menos de 20 \u20ac – 0,5 puntos<\/li>\n<\/ul>\n

        \u00bfY qu\u00e9 hacemos con el GP y el FC? Pues obtener la justificaci\u00f3n de la acci\u00f3n correctora al dividir el Grado de Protecci\u00f3n entre la multiplicaci\u00f3n del Grado de Riesgo por el Factor de coste.<\/p>\n

        Si el resultado es mayor a 10<\/strong> nos indicar\u00e1 que la medida correctora podr\u00eda ser aceptada porque los beneficios para la seguridad justifican la inversi\u00f3n necesaria. Si el resultado es mayor a 20, la acci\u00f3n preventiva estar\u00eda muy justificada en relaci\u00f3n al riesgo.<\/strong><\/p>\n

        En Las Empresas Cuentan | La importancia de la prevenci\u00f3n y de los simulacros de emergencia en la pyme<\/a>, Obligaciones del empresario en prevenci\u00f3n de riesgos laborales<\/a>, Por qu\u00e9 es importante la prevenci\u00f3n de riesgos laborales<\/a>
        \nImagen | Jakeandlindsay<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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