<br />
<b>Warning</b>:  Constant AUTOMATIC_UPDATER_DISABLED already defined in <b>/srv/vhost/grudiz.es/home/html/wp-config.php</b> on line <b>9</b><br />
<br />
<b>Warning</b>:  Constant AUTOMATIC_UPDATER_DISABLED already defined in <b>/srv/vhost/grudiz.es/home/html/wp-config.php</b> on line <b>10</b><br />
define('DISALLOW_FILE_EDIT', true);
define('DISALLOW_FILE_MODS', true);{"id":938,"date":"2019-02-18T21:23:24","date_gmt":"2019-02-18T21:23:24","guid":{"rendered":"http:\/\/grudiz.es\/?p=938"},"modified":"2019-02-19T12:12:58","modified_gmt":"2019-02-19T12:12:58","slug":"causas-de-insatisfaccion-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grudiz.es\/?p=938","title":{"rendered":"Seis causas b\u00e1sicas de insatisfacci\u00f3n laboral"},"content":{"rendered":"<p><strong>La insatisfacci\u00f3n laboral<\/strong> puede entenderse como el grado de malestar experimentado por un empleado en su puesto de trabajo, y puede estar ocasionado por factores personales, ambientales o directamente por las <strong>labores realizadas<\/strong>.<\/p>\n<p>En cualquier caso, las empresas deben luchar contra ese fen\u00f3meno con el fin de aumentar el rendimiento y la concentraci\u00f3n de sus equipos, logrando que no se convierta en un problema para la productividad. <strong>Conocer las causas<\/strong> es uno de los pasos m\u00e1s importantes.<\/p>\n<h2> Luchando contra la insatisfacci\u00f3n en el trabajo<\/h2>\n<p>La realizaci\u00f3n de <strong>tareas mon\u00f3tonas y repetitivas<\/strong> constituyen unas de las primeras causas de falta de atenci\u00f3n e insatisfacci\u00f3n. Act\u00faa de forma acumulativa hasta llevar al empleado al hartazgo y a la falta de rendimiento. Por ello es importante confeccionar puestos con labores variadas o enfrentar a los empleados a algunos retos que les saquen de la monoton\u00eda.<\/p>\n<p>Por otro lado, la <strong>remuneraci\u00f3n econ\u00f3mica y emocional<\/strong> (reconocimiento del esfuerzo) puede ser un claro motivo de insatisfacci\u00f3n, agrav\u00e1ndose cuando existen diferencias no justificadas entre empleados de un mismo nivel organizativo. <\/p>\n<p>La <strong>vinculaci\u00f3n del sueldo y los objetivos<\/strong> empresariales mediante variables es una buena manera de contrarrestar este efecto, junto a la confecci\u00f3n de escalas salariales claramente delimitadas y objetivas.<\/p>\n<p>Esta estrategia, adem\u00e1s, mejora la sensaci\u00f3n de <strong>autonom\u00eda y responsabilidad<\/strong> de los empleados. Y es que estos no pueden sentirse desarrollados en su puesto sin cierta autonom\u00eda, pudiendo rendirse al abatimiento y a la desmotivaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>La falta de comunicaci\u00f3n<\/strong> tambi\u00e9n se convierte en un problema de satisfacci\u00f3n cuando afectan a la transmisi\u00f3n de problemas y soluciones, ya que desconectan al empleado de la organizaci\u00f3n, haciendo que su nivel de compromiso est\u00e9 bajo m\u00ednimos, as\u00ed como el reconocimiento de su trabajo.<\/p>\n<p>Si adem\u00e1s a\u00f1adimos una <strong>jornada laboral intensa y mal estructurad<\/strong>a, el rendimiento puede caer en picado. Los seres humanos necesitamos cierta compensaci\u00f3n entre el estr\u00e9s laboral, el tiempo que pasamos en sociedad y nuestro tiempo biol\u00f3gico (que necesitamos para funciones como comer, descansar y dormir). <\/p>\n<p>De esta manera, las jornadas largas y vac\u00edas se convierten en uno de los peores enemigos de la satisfacci\u00f3n en el trabajo. El \u00abpresentismo\u00bb puede ser un enemigo para el rendimiento y lo importante es que exista una jornada suficiente, estructurada y <strong>que permita la conciliaci\u00f3n familiar<\/strong> en lo posible.<\/p>\n<p>Por \u00faltimo nos encontramos con un factor cada vez m\u00e1s frecuente, como es la <strong>inestabilidad en el empleo<\/strong>. En otras palabras, <strong>la percepci\u00f3n que tienen los trabajadores<\/strong> de poder perder su trabajo y que puede causar incertidumbre y temor.<\/p>\n<p>Este factor puede ser incontrolable en algunas circunstancias cr\u00edticas, pero en circunstancias de normalidad relativa los empresarios deben tratar de <strong>no transmitir inseguridad a sus empleados<\/strong> respecto a sus puestos o en cualquier caso transmitir de forma transparente c\u00f3mo anda cada uno respecto a lo que la empresa espera de ellos.<\/p>\n<p>En BBVA con tu empresa | <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/fondo\/gesti\u00f3n-de-equipos\/catorce-consejos-para-gestionar-tu-equipo-0\" target=\"_blank\">Catorce consejos para gestionar tu equipo<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/actualidad\/gesti\u00f3n-de-equipos\/tres-claves-para-la-comunicaci\u00f3n-eficiente-en-los-equipos-de-trabajo\" target=\"_blank\">Tres claves para la comunicaci\u00f3n eficiente en los equipos de trabajo<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.bbvacontuempresa.es\/fondo\/management\/claves-para-mantener-motivados-los-trabajadores-0\" target=\"_blank\">Claves para mantener motivados a los trabajadores<\/a><br \/>\nImagen | <a href=\"http:\/\/www.flickr.com\/photos\/76266195@N08\/6976093174\/sizes\/c\/in\/photostream\/\" target=\"_blank\">Jerry Bunkers<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La insatisfacci\u00f3n laboral puede entenderse como el grado de malestar experimentado por un empleado en su puesto de trabajo, y puede estar ocasionado por factores personales, ambientales o directamente por las labores realizadas. En cualquier caso, las empresas deben luchar contra ese fen\u00f3meno con el fin de aumentar el rendimiento y la concentraci\u00f3n de sus equipos, logrando que no se [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13,1],"tags":[],"class_list":["post-938","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-rrhh","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/938","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=938"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/938\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":940,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/938\/revisions\/940"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=938"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=938"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/grudiz.es\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=938"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}