Causas de nulidad para los periodos de prueba

El periodo de prueba solo puede implantarse cuando el trabajador no haya estado trabajando anteriormente en la misma empresa bajo cualquier tipo de contratación o vaya a realizar funciones diferentes a las que realizaba durante un contrato anterior en ella, según se refleja en el artículo 14.1.3 del Estatuto de los Trabajadores. Por tanto, cuando un trabajador que no supere […]

Claves sobre el contrato en prácticas para el primer empleo

El contrato en prácticas para el primer empleo se encuadra dentro del marco contractual de prácticas ya existente, permitiendo ahora que las empresas contraten a personas menores de 30 años beneficiándose de una reducción del 50% de la cuota a la Seguridad Social por contingencias comunes en dichos casos. Por tanto, estamos ante ayudas para aumentar el número de contratos […]

El Assesment Center como técnica de selección de personal directivo

El Assesment Center representa un conjunto de pruebas y técnicas de evaluación que tratan de simular y detectar conductas empresariales mediante la realización ejercicios situacionales cuantificables. Debido a sus costes y al tiempo necesario para aplicar el método (40 horas de media), suele quedar limitado a puestos directivos y al fichaje de jóvenes directivos. En definitiva, consiste en someter a […]

Los tres requisitos indispensables para que se origine una incapacidad temporal

Durante una baja por incapacidad temporal (IT), el contrato de trabajo entra en suspensión siguiendo lo dictado por el artículo 45.1.c del Estatuto de los Trabajadores, aunque para ellos deben darse tres circunstancias o requisitos indispensables. El primero es que la salud del empleado ha debido verse afectada, la segunda que este hecho debe incapacitarle para trabajar y la tercera […]

Siete errores a evitar al realizar entrevistas de trabajo

Las entrevistas de trabajo no suelen tener una gran duración, pero precisamente por eso los errores que pueda cometer el entrevistador tienen un gran peso y puede llevarle a hacer una valoración equivocada sobre el candidato. Para evitarlo debemos asegurar la creación de un ritmo de trabajo relajado y tranquilo, planificando una duración suficiente y un lugar adecuado, además de […]