La mejor manera de realizar acciones preventivas eficaces en materia de riesgos laborales, es contar con un buen diagnóstico de los peligros existentes. Aprender a aplicar el método de William T. Fine nos permitirá obtener un ratio de peligrosidad en función de tres factores básicos: Consecuencias, exposición y probabilidad. Además, podremos continuar los cálculos hasta conseguir un procedimiento conocido como […]
Claves sobre la participación de los empleados en las estrategias de Social Media
Los empleados pueden ayudar a las empresas a potenciar su mensaje en la red de forma positiva mediante la utilización de sus perfiles personales. Aún así, debemos tener en consideración que para lograrlo con éxito tiene que existir una supervisión adecuada, respetuosa y proporcional. De esta manera, existen algunos argumentos que pueden hacer cambiar de opinión a muchas personas que […]
Cómo notificar los partes de accidentes laborales
La Ley sobre Prevención de Riesgos Laborales establece en su artículo 23.3 la obligación del empresario de notificar a la autoridad laboral, aquellos daños sufridos por los empleados en el desarrollo de su trabajo en la empresa. Esto se realizará mediante un modelo oficial de parte de accidentes según haya o no baja médica. Encontraremos estos documentos en el anexo […]
Diseñando un formulario de solicitud de empleo
Los curriculums vitae que llegan a las empresas representan una primera toma de contacto óptima, pero la inexistencia de un formato unificado favorece que se omita información de interés, a la vez que complica la aplicación de metodologías e incluso la organización de la información. Por ello, contamos con la posibilidad de diseñar un formulario de solicitud de empleo Los […]
Fundamentos para corregir conductas indeseadas
La labor de un líder consiste entre otras cosas en censurar las conductas equivocadas con el fin de mejorar la motivación y la eficiencia de los trabajadores en relación con el cumplimiento de los objetivos organizacionales. De esta manera, el mensaje debe ser expresado desde el plano profesional y objetiva. Algunos directivos no controlan estas comunicaciones tan delicadas, llegando a […]
La comunicación asertiva en la empresa
Los estilos de comunicación en el ámbito empresarial y humano, se pueden calificar en tres tipos: pasivo, agresivo y asertivo. Esta última técnica se convierte en la fórmula por autonomasia para el desarrollo directivo y comercial. Hablamos de una fórmula basada en la afirmación, que busca transmitir ideas y emociones mediante un tono neutro y sin caer en la dominación […]