La valoración del personal puede entenderse como un hecho subjetivo mediante el cual nos hacemos una idea sobre los trabajadores. Esto influye indirectamente en la confianza y desarrollo profesional de los empleados en forma de refuerzo positivo o negativo. Es, generalmente, un proceso automático que se realiza sin la necesidad de una base empírica pues se basa en gran parte en […]
8 ideas para motivar en tiempos de crisis
El dinero nunca sobra y menos en estos momentos, eso lo sabemos todos, pero entonces ¿hay másformas de mantener motivada a la plantilla? Un profesional responde principalmente a factores económicos que además podemos repercutir de manera indirecta siempre y cuando se perciban como beneficio, pero no son los únicos que podemos utilizar. Este conflicto forma parte de una gestión moderna de RRHH y […]
Tres tipos de decisiones para infinidad de problemas
Resolver problemas es una labor tan habitual como el propio trabajo pero la forma de hacerlo varía según la circunstancia y el conflicto a resolver. Basta con pensarlo un poco para saber a lo que me refiero: no todas nuestras decisiones son iguales. Investigadores como Hellriegel y Slocum investigaron a finales de los años 80 los tipos de decisiones y las agruparon […]
¿Está aumentando la violencia y el estrés laboral?
La precariedad laboral junto a las altas tasas de paro y una situación económica que nos obliga a sufrir continuas reestructuraciones convierte a la empresa en un caldo de cultivo para actitudes violentas y momentos de tensión. Tengamos en cuenta que pese a ser la violencia física la expresión más “visual” del fenómeno no es la más común. Durante algunos años […]
Los 5 puntos del contrato para la formación
Respecto a los contratos formativos se han dicho y hecho muchas cosas, no siempre adecuadas para el tipo de contrato del que estamos hablando. La reforma del mercado de trabajo (PDF) ha modificado algunos aspectos de esta fórmula de contratación (artículo 11 y siguientes), por lo que vamos a repasar los 5 puntos o preguntas principales. En mi vida laboral he […]
No sin mi Key-Worker
En las empresas existen algunas piezas que no pueden fallar. Hay personas que son determinantespara el correcto funcionamiento de muchos procesos y no siempre están valoradas y localizadas como tal. Si no nos preocupamos por descubrir quiénes son esas personas corremos el riesgo de perder nuestros pilares básicos y ver cómo se desmorona el rendimiento de las áreas que sustentaban. […]