Nuestro comportamiento se adapta a nuestro entorno y al rol que adoptamos, por lo que somos diferentes como amigos, como compañeros, como conductores o como jefes. Es algo que forma parte de la complejidad del «yo» y que nos lleva a tener dudas sobre si añadir a nuestros empleados a las redes sociales, debido a la posible exposición de la […]
Cinco cosas que nunca diría un buen líder a su equipo
Un buen jefe debe liderar y esto va más allá del orden y mando, pues se tiene que motivar sin perder de vista los objetivos organizacionales y el desarrollo personal de sus integrantes. Por ello, existen algunas frases que no deberían decirse a la ligera, pues pueden tener repercusiones negativas en el entorno inmediato, empeorando el clima laboral y debilitando […]
Cómo comunicar una orden empresarial de forma eficiente
Comunicar las órdenes empresariales de forma efectiva es una de las labores más importantes a la hora de llevar a cabo nuestra función directiva, ya que en ello se sustenta el grueso de las tareas diarias y la delegación de funciones. Para lograrlo tenemos que aprender a estructurar y sintetizar la información, pero también a utilizar los medios de comunicación […]
Cómo formalizar el contrato con un autónomo económicamente dependiente
La relación existente entre la empresa y un trabajador autónomo económicamente dependiente (TRADE) debe ser formalizada por escrito mediante un contrato que será registrado en la oficina pública que corresponda y en el que constará, de forma expresa, la condición de dependencia. Esta dependencia solo podrá establecerse entre el trabajador autónomo y un único cliente, aunque podrá prestar servicios a […]
Cómo luchar contra el «siempre se ha hecho así»
La frase «Siempre se ha hecho así» es uno de los comodines más comunes para frenar el cambio, especialmente cuando parte de la iniciativa de un nuevo trabajador o ante la perspectiva de modificar procesos profundamente implementados en el día a día. Se puede luchar contra este impedimento utilizando argumentos operativos, es decir, mostrando la forma en la que el […]
Consecuencias de denegar el reingreso de un trabajador tras una excedencia
Cuando un trabajador informa sobre su voluntad de reingresar a la empresa tras un periodo de excedencia correctamente ejecutado, podemos responder de tres formas diferentes: aceptando de este derecho, negándolo o no respondiendo. Antes de continuar conviene aclarar que la no contestación representa una negación del reingreso a efectos prácticos, por lo que podría dar pie al mismo tipo de […]