El pensamiento lateral es una técnica acuñada por el psicólogo Edward de Bono, orientada a la resolución de problemas mediante un enfrentamiento indirecto con los mismos, lo cual fomenta nuestra creatividad y favorece la innovación. Esto se basa en la ruptura de los prejuicios y convencionalismos que pueden surgir al buscar una solución para un problema conocido. En lugar de […]
¿Se puede fijar un periodo de prueba en un contrato en prácticas?
Los contratos en prácticas tienen como objetivo proporcionar una experiencia laboral adecuada para un determinado perfil profesional, correspondiente al nivel de estudios del trabajador. Para ello, los puestos, grupos o categorías en los que puede concertarse este tipo de vínculo, se establecen vía convenio. Su duración no podrá ser menor a seis meses ni superior a dos años, pero estos […]
Cómo luchar contra el «siempre se ha hecho así»
La frase «Siempre se ha hecho así» es uno de los comodines más comunes para frenar el cambio, especialmente cuando parte de la iniciativa de un nuevo trabajador o ante la perspectiva de modificar procesos profundamente implementados en el día a día. Se puede luchar contra este impedimento utilizando argumentos operativos, es decir, mostrando la forma en la que el […]
La estructura de tu empresa familiar, a examen
Una empresa familiar es un ente que suele regirse por normas algo diferentes a las que habitualmente se encuentran en otras organizaciones, por la relación personal existente entre algunos de sus miembros directivos, entre otras cuestiones. Para garantizar el buen funcionamiento de estas instituciones es importante analizar su estructura, la distribución de tareas y los roles de liderazgo ¿La familia […]
Fases para luchar contra la resistencia al cambio
Como suele decirse: el ser humano es un animal de costumbres. Por ello, una vez adquirimos ciertos hábitos, nos puede resultar extraordinariamente difícil cambiar la dinámica, sobre todo si normalmente no nos enfrentamos a conflictos de este tipo. La resistencia al cambio es por tanto un problema que surge de forma natural en la mayoría de equipos, pues en un […]
Cinco cosas que nunca diría un buen líder a su equipo
Un buen jefe debe liderar y esto va más allá del orden y mando, pues se tiene que motivar sin perder de vista los objetivos organizacionales y el desarrollo personal de sus integrantes. Por ello, existen algunas frases que no deberían decirse a la ligera, pues pueden tener repercusiones negativas en el entorno inmediato, empeorando el clima laboral y debilitando […]