Cuando una empresa decide terminar la relación laboral con uno de sus empleados puede caer en la improvisación, desaprovechando la oportunidad para recabar información. La comunicación en esta incómoda situación debe realizarse como un proceso tan natural y necesario como el que se produjo durante su contratación. La entrevista de desvinculación necesita cumplir con ciertas fases con las que tratar […]
Distribución irregular de la jornada
El Real Decreto Ley 3/2012 del 10 de Febrero, introdujo la posibilidad de que el empresario gestionara unilateralmente la posibilidad de distribuir un 5% del porcentaje de la jornada de los empleados en caso de no haberse llegado a un acuerdo previo mediante convenio o con los representantes de los trabajadores. Con la Ley 3/2012 del 6 de Julio, este […]
Las rebajas pierden fuerza estacional
Las rebajas no están produciendo los resultados esperados en el comienzo de este verano, tal y como expresan organizaciones como la COCEM (Confederación de Comercio especializado de la Comunidad de Madrid), FEDECO (Federación de Comercio de Tenerife) o la FGC (Federación gallega de Comercio). Los primeros datos hablan de una caída de entre el 20 y el 40% en el […]
El «quintalado» como método para crear escalas profesionales
Crear escalas profesionales (job ranking) es útil para organizar nuestro sistema retributivo, para confeccionar carreras profesionales o para crear organigramas en detalle. Para confeccionarlas existen muchos medios, y el quintilado se basan en utilizar cinco puestos de referencia para inferir el resto de la escala. El método se basa en que los miembros de un comité designado a tal efecto, […]
La voluntad de negociación es obligatoria durante el periodo de consultas
Ante modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo, referentes a las jornadas de trabajo, horarios, cambio de régimen de trabajo a turnos, remuneración, sistema de trabajo y funciones, la empresa debe convocar un periodo de consultas en el que los responsables legales de los trabajadores negocien su aplicación con los responsables de la organización. En los cambios colectivos, se abrirá […]
Cinco tácticas fundamentales para negociar
Las negociaciones son posiblemente uno de los puntos más comprometidos para un líder, donde la experiencia tiene un gran peso y puede determinar nuestro éxito o fracaso. Aún así, existen algunas tácticas que debemos conocer para ayudarnos a inclinar la balanza a nuestro favor. La escucha activa se convierte en la principal herramienta de negociación, pero también debemos basarnos en […]